В Казахстане по-прежнему не хватает врачей, хотя потребность системы здравоохранения в кадрах за последние два года сократилась. В каких регионах самый большой дефицит специалистов, выяснила корреспондент Tengri Health. В каких областях Казахстана больше всего не хватает медиков На 1 января 2026 года дополнительная потребность во врачах в стране составляет 3869,5 штатной единицы. Об этом сообщили в Министерстве здравоохранения в ответ на наш запрос. Справка: штатная единица — это одна предусмотренная в штатном расписании должность с определённой нагрузкой. "За два года потребность системы здравоохранения во врачах сократилась на 994,25 штатной единицы — с 4863,75 на 1 января 2024 года до 3869,5 на 1 января 2026 года", — говорится в сообщении. При этом дефицит распределен по регионам неравномерно. Больше всего медицинских работников не хватает в Астане — 801,25 штатной единицы. На втором месте Алматы — 439,75. Это не обязательно означает нехватку ровно 801 человека: показатель, который приводит в своём ответе Минздрав, отражает количество незакрытых ставок. В пересчёте на полную занятость это 801 работник, но делить одну ставку могут два или несколько человек. В Алматы вакантны 439,75 единицы — примерно 440 работников на полной ставке. Далее идут: Мангистауская область — 270,5; Акмолинская — 259; Северо-Казахстанская — 248,25; Туркестанская — 233,25; область Жетысу — 215,25 штатной единицы. "В этих регионах проводятся дополнительные мероприятия по привлечению и закреплению медицинских работников", — добавили в министерстве. Какие медработники в дефиците Наиболее заметный дефицит сегодня приходится на специалистов первичного звена, то есть тех, кто работает в поликлиниках, и врачей некоторых узких специальностей. Речь идёт о: терапевтах — 262,25 штатной единицы; врачах общей практики — 258,75 штатной единицы; врачах лучевой диагностики — 222,75 штатной единицы; акушерках — 223,25 штатной единицы; лаборантах клинических лабораторий — 207,5 штатной единицы; хирургах — 175,5 штатной единицы; анестезиологах-реаниматологах — 173,5 штатной единицы; врачах психиатрического профиля — 166,5 штатной единицы; педиатрах — 151,75 штатной единицы; кардиологах — 132,5 штатной единицы; онкологах — 109,25 штатной единицы. Если говорить о среднем медицинском персонале, то наибольшая потребность приходится на медицинских сестёр общей практики — 530,75 штатной единицы. В Минздраве отмечают, что данные о кадровом дефиците ежегодно учитывают при формировании государственного образовательного заказа и распределении выпускников медицинских вузов. В сельской местности дефицит снижается Отдельно в министерстве рассказали про ситуацию с кадрами в сельском здравоохранении. За последние два года дополнительная потребность во врачах здесь сократилась на 312,5 штатной единицы, а в среднем медицинском персонале — на 146,5. "Отдельно показательна динамика за 2023-2025 годы. Потребность во врачах в сельской местности снизилась на 28,4 процента — с 1121,5 до 803,5 штатной единицы", — говорится в сообщении. В Минздраве связывают снижение дефицита с программами по привлечению специалистов в регионы и созданием условий для их долгосрочной работы. Один из способов закрыть дефицит кадров — распределение выпускников медицинских организаций образования. В 2026 году 5951 молодой специалист распределен и закреплен за организациями здравоохранения. Из них 1736 человек, или 29,2 процента, направлены в сельские населённые пункты. Чтобы привлечь медиков в регионы, государство предлагает им различные меры поддержки. Например, медикам остродефицитных специальностей, которых акиматы определяют на региональном уровне, при переезде на работу в село минимум на пять лет выплачивают единовременно 100 МЗП (8 500 000 тенге) из местного бюджета. Справка: в 2026 году минимальная заработная плата в Казахстане составляет 85 000 тенге. Также, сообщили в министерстве, молодым специалистам по программе "С дипломом – в село" выплачивают подъёмное пособие в размере 100 МРП (432 500 тенге). Ещё они могут получить бюджетный кредит до 2500 МРП (10 812 500 тенге) на покупку или строительство жилья за счёт республиканского бюджета. "Кроме того, акиматы могут выделять дополнительные деньги из местного бюджета — от одного до 10 миллионов тенге. Медработникам также предоставляют служебное и другое жилье, помогают устроить детей в дошкольные организации и компенсируют транспортные расходы. Регионы могут устанавливать и дополнительные меры поддержки с учётом местной потребности в кадрах" По данным Минздрава, в 2025 году 1714 молодых специалистов получили подъёмное пособие в размере 100 МРП. Ещё 727 медицинских работников обеспечили жильём, а 529 специалистов дефицитных специальностей получили единовременную выплату в размере 100 МЗП. За первый квартал 2026 года мерами социальной поддержки охватили 290 человек. Ранее мы писали про молодых врачей Анель Курманову и Сабыржана Толумханова, которые почти два года назад переехали из Алматы в село Иртышск Павлодарской области по программе "С дипломом — в село".

Яркие рисунки на бетонных стенах набережной Есентая вызвали неоднозначную реакцию у жителей Алматы. Одни считают, что орнаменты не вписываются в привычный облик набережной, другие оценили обновление. В акимате города объяснили необычное арт-решение, передаёт Tengrinews.kz. "Вырви глаз" или новая достопримечательность Житель Алматы опубликовал в социальных сетях пост, в котором выразил недовольство новым обликом набережной реки Есентай. По мнению автора, яркие рисунки не вписываются в привычный облик локации. Отдельные претензии вызвал у жителей района тот факт, что решение перекрасить участок с ними никто не согласовывал. Скриншот из социальной сети Тhreads Часть комментаторов поддержали автора поста: "Это ужасно. Должна же быть какая-то концепция?" "Да я видел, очень ярко. Мягко сказать ярко, это прям горит разными цветами и непонятно для чего". Другим же, наоборот, новый облик локации понравился, но с оговоркой: "Супер, главное не серенькое, не депрессивное, просто обычно в монументалке красный с зелёным не мешают". "Это лучше, чем серый бетон, но цвет "вырви глаз". Зачем набережную Есентая превратили в арт-маршрут В акимате Алматы объяснили, что на участке набережной от улицы Бухар Жырау до улицы Тимирязева создают новый городской арт-маршрут, посвящённый Алматы. Вместо привычного однотонного бетона здесь появится протяжённая художественная композиция. В основу проекта легли строки песен о городе. Они будут размещены вдоль маршрута и постепенно складываться в единый визуальный рассказ по мере прогулки вдоль Есентая. Фото акимата Алматы Также на набережной разместят QR-коды. С их помощью можно будет включить музыкальное произведение и пройти маршрут, находя его строки в разных частях композиции. "Идея стрит-арта рассчитана на движение и раскрывается постепенно, пока человек идёт вдоль Есентая", - отметили в акимате. Фото акимата Алматы "Для оформления бетонных поверхностей используют профессиональные фасадные краски для наружных работ и специализированные граффити-краски Arton", - отметили в пресс-службе. По информации акимата, при выборе материалов учитывались их устойчивость к погодным условиям, сохранение цвета и долговечность покрытия. Проект реализуется за счёт спонсорских средств, как и благоустройство набережной. Читайте также: Открыли, закрыли и снова открыли: что произошло с площадкой у ТЮЗа имени Сац

Президент рассказал представителям корейских деловых кругов о стратегии развития города Алатау как урбанистического и экономического хаба нового поколения для передовых отраслей промышленности и инноваций, передаёт Tengrinews.kz со ссылкой на Акорду. "Основанный на цифровых технологиях, искусственном интеллекте и современной инженерии город развивается при активном участии корейских партнёров. Совместно с компанией KIND мы работаем над реализацией мастер-плана, развитием жилых районов и привлечением корейских компаний", – заявил Касым-Жомарт Токаев. Глава государства полагает, что финансовый сектор представляет собой ещё одно перспективное направление для продвижения партнёрства двух стран. Также он отметил значительные возможности для расширения взаимодействия в сфере сельского хозяйства и производства продуктов питания. "Наша продукция поставляется более чем в 70 стран. Мы готовы увеличить поставки зерна, масличных культур, мяса, молочной продукции, мёда и других высококачественных товаров в Корею. В качестве более долгосрочной цели предлагаем разработку казахско-корейских агропромышленных цепочек создания стоимости, объединяющих потенциал нашего АПК с корейскими технологиями. В то же время у нас уже сложились прочные традиции сотрудничества в пищевой промышленности. Инвестиции Lotte в компанию "Рахат" – один из знаменитых шоколадных брендов Казахстана – служат ярким примером долгосрочного присутствия корейского бизнеса на нашем рынке. Мы высоко ценим это партнёрство и рассчитываем увидеть немало новых историй успеха", – подчеркнул Президент. Ранее мы писали о том, что во время выступления на открытии казахско-корейского круглого стола Касым-Жомарт Токаев пригласил корейский бизнес к масштабным проектам. Также Глава государства предложил Корее сотрудничество в атомной энергетике. Читайте также: ЦОДы и полупроводники: Токаев рассказал, что Казахстан готов предложить корейским техногигантам

В Атырауской области завершился масштабный медицинский проект Mumkindik, объединивший помощь детям и обучение казахстанских врачей. С 31 августа по 11 сентября ведущие специалисты из Москвы и Минска консультировали и оперировали пациентов с тяжелыми хирургическими и ортопедическими патологиями. Помощь получили 32 ребенка из разных регионов Казахстана. Об этом сообщили в "BI-Жұлдызай". Проект был реализован при поддержке корпоративного фонда компании BI Group "BI-Жұлдызай" и управления здравоохранения Атырауской области. Все консультации, обследования и операции для детей проводились бесплатно. Первый этап проекта, как пояснили в фонде, был посвящен детской колопроктологии. Для проведения операций и мастер-классов в Атырау приехал доктор медицинских наук, профессор, детский хирург из Москвы Игорь Киргизов, один из ведущих специалистов мира в этой области. Под его руководством хирургическую помощь получил 21 ребенок. На лечение в Атырау приехали жители региона и пациенты из Астаны, Шымкента, Жамбылской, Актюбинской и Мангистауской областей. Среди них – Фатима, у которой диагностировали болезнь Гиршпрунга – врожденный порок развития толстой кишки. До участия в проекте девочка перенесла четыре операции. "Мы с дочерью неоднократно проходили лечение в инфекционном отделении, пока ей не поставили диагноз. Затем нас направили в хирургию. Я очень переживала, что из-за сложности случая нас не смогут принять: дочь не могла самостоятельно ходить в туалет, а толстая кишка у нее практически отсутствует. К счастью, профессор провел операцию, и все прошло успешно. Мы уже видим положительный результат. От всего сердца благодарим фонд и BI Group за возможность получить помощь специалиста такого высокого уровня", – рассказала мама девочки Анар Габбасова. Кроме того, Игорь Киргизов проконсультировал 33 ребенка и дал семьям рекомендации по дальнейшему лечению и реабилитации. Операции одновременно стали практической школой для казахстанских специалистов. В мастер-классах участвовали детские хирурги из Семея и районов Атырауской области. Для участковых педиатров и врачей городских поликлиник также провели серию лекций. С 7 по 11 сентября проект продолжил заведующий отделением детской травматологии и ортопедии Республиканского научно-практического центра травматологии и ортопедии в Минске, врач высшей категории Юрий Лихачевский. Под его руководством в Атырауской областной детской больнице прошли обследования, консультации и плановое хирургическое лечение детей с тяжелыми ортопедическими патологиями. Специалист провел 11 операций, а также поделился практическим опытом с местными травматологами-ортопедами. В "BI-Жұлдызай" подчеркнули, что главная задача проекта Mumkindik – сделать высокоспециализированную медицинскую помощь доступной непосредственно в регионах. Семьям не пришлось выезжать за рубеж или обращаться в республиканские центры, а врачи Атырауской области смогли освоить передовые методы диагностики и лечения на базе своей больницы. В настоящее время BI Group рассматривает возможность дальнейшего развития проекта в регионе. Совместно с акиматом Атырауской области планируется продолжить внедрение современных методов лечения и развивать сотрудничество с зарубежными медицинскими специалистами. Сообщается также, что проект в Атырау является частью системной работы фонда по развитию высокотехнологичной медицинской помощи в стране. С начала 2026 года "BI-Жұлдызай" организовал 10 визитов зарубежных специалистов, которые провели 146 сложных операций детям в Астане, Шымкенте, Таразе, Актау и Атырау. Фото: "BI-Жұлдызай"

В Казахстане создали официальный реестр недобросовестных застройщиков. Сейчас его наполняют данными, передает корреспондент Tengri Home. Об этом на брифинге в Службе центральных коммуникаций сообщил председатель Комитета по делам строительства и жилищно-коммунального хозяйства Минпромышленности Бахытжан Жунисбеков. "Реестр недобросовестных застройщиков на сегодняшний день уже действует. Правила в реализацию Строительного кодекса по ведению реестра недобросовестных застройщиков также приняты, приказы министра промышленности и строительства утверждены", — сообщил он. По его словам, реестр разместят на сайте Qazreestr. Сейчас идёт его наполнение. Какие застройщики попадут в реестр недобросовестных Для включения застройщика в список предусмотрено два основания. Первое — вступивший в законную силу судебный акт о сносе самовольно возведённого жилого дома. Второе — вступивший в законную силу приговор в отношении застройщика. "Оснований для включения в реестр только два — это решение суда о сносе объекта или решение суда об уголовном преследовании", — подчеркнул Бхытжан Жунисбеков. Согласно утверждённым правилам, сведения о недобросовестных застройщиках будут вносить в реестр акиматы. Компании, попавшие в него, в течение трёх лет не смогут привлекать деньги физических и юридических лиц. Что известно о реестре недобросовестных застройщиков Напомним, создание реестра недобросовестных застройщиков предусмотрели в рамках нового Строительного кодекса. Предполагалось, что механизм позволит усилить защиту дольщиков и ограничить деятельность компаний, допустивших серьёзные нарушения. На этапе рассмотрения Строительного кодекса запуск реестра решили отложить до 1 июля 2026 года. Предусматривалось, что застройщики, попавшие в список, на три года лишатся возможности привлекать деньги дольщиков. В июле сообщалось, что электронный реестр ещё не был активирован. Теперь, по данным Министерства промышленности и строительства, он начал действовать и находится на стадии наполнения.

Президент Касым-Жомарт Токаев рассказал о новых возможностях для сотрудничества с корейскими технологическими компаниями. Среди перспективных направлений он назвал развитие центров обработки данных, искусственного интеллекта и производство материалов и компонентов для микроэлектроники и полупроводников, передаёт Tengrinews.kz со ссылкой на Акорду. "Ключевую роль в нашей стратегии в области искусственного интеллекта играет человеческий капитал. Мы убеждены, что технологическое лидерство в конечном счете зависит от людей и их способности стимулировать инновации. В этом контексте мы высоко оцениваем партнерство с Сеульским национальным университетом науки и технологий по совместному созданию первого в Казахстане Института искусственного интеллекта", – сказал Глава государства во время выступления на открытии казахско-корейского круглого стола. Токаев подчеркнул, что Казахстан развивает одну из крупнейших экосистем центров обработки данных в Евразии, включающую "Долину ЦОДов" в богатой энергоресурсами Павлодарской области. "Проект обеспечивает мощность до одного гигаватта с возможностью масштабируемого расширения, выделенными земельными участками и интеграцией с национальными суперкомпьютерными мощностями. Наша цель – представить Казахстан главным вычислительным центром Центральной Азии и мостом между Европой и Азией. Для корейских технологических компаний этот план предоставляет уникальные возможности. Учитывая наше стремление к получению высокой отдачи на всех этапах цепочки добавленной стоимости искусственного интеллекта, Казахстан готов расширить поставки материалов и компонентов для микроэлектроники и производства полупроводников. В связи с этим видим значительный потенциал для практического партнерства с мировыми лидерами отрасли, такими как Samsung Electronics и SK Hynix", – сообщил Глава государства. Ранее Президент Касым-Жомарт Токаев призвал корейский бизнес расширять производство в Казахстане. По его словам, совместный портфель уже включает 51 проект на сумму более 4 миллиардов долларов, а среди перспективных направлений — промышленность, электроника, строительство и инфраструктура.

Президент Казахстана высоко оценил постоянный интерес корейских компаний к энергетической отрасли страны и предложил сотрудничество в атомной энергетике. Об этом Глава государства заявил на открытии казахско-корейского круглого стола, передаёт Tengrinews.kz со ссылкой на Акорду. Президент обратил внимание на то, что критически важные минералы стали одним из наиболее стратегически значимых и быстрорастущих секторов мировой экономики. "Значительные запасы этих стратегических ресурсов в нашей стране также открывают широкие возможности для казахско-корейского сотрудничества в передовых отраслях промышленности и других высокодоходных секторах. Мы будем рады приветствовать корейские инвестиции и технологический опыт в освоении минерально-сырьевого потенциала Казахстана. В этой связи предлагаем модель "ресурсы – технологии – промышленность" для совместного развития полноценных цепочек создания добавленной стоимости. Создание в Алматы Центра технологического сотрудничества в сфере редких и редкоземельных металлов является очередным логичным шагом в рамках новой модели партнёрства. Мы убеждены, что совместная работа учёных позволит нам перейти от изучения ресурсной базы к конкретным промышленным проектам", – заметил Касым-Жомарт Токаев. По словам Президента, энергетика играет не менее важную роль в сотрудничестве двух стран. Он высоко оценил постоянный интерес корейских компаний к энергетической отрасли Казахстана. "Компания Hyundai Engineering уже играет ключевую роль в строительстве Карачаганакского газоперерабатывающего завода. Мы рассматриваем данный проект как начало долгосрочного и стратегического присутствия корейских компаний на нашем рынке. Существует значительный потенциал для расширения этого партнёрства на сферы газопереработки, нефтехимии, энергетической инфраструктуры и возобновляемой энергетики. Являясь крупнейшим в мире производителем урана, Казахстан обладает значительным потенциалом в области мирной атомной энергии. Особое внимание следует уделить малым модульным реакторам, которые играют всё более значимую роль в мировом энергетическом секторе. Казахстан готов наладить взаимовыгодное сотрудничество с Кореей в этой области", – заявил Касым-Жомарт Токаев. Ранее мы писали о том, что Токаев пригласил корейский бизнес к масштабным проектам. Читайте также: Товарооборот Казахстана и Кореи может вырасти вдвое – Токаев

Союз европейских футбольных ассоциаций (УЕФА) определил Астану местом проведения Суперкубка УЕФА в 2028 году, передаёт Tengri Sport со ссылкой на Казахстанскую федерацию футбола. В матче традиционно примут участие победители Лиги Европы и Лиги чемпионов. Игра проходит в середине августа перед стартом европейского сезона. "Проведение матча такого уровня в Казахстане – это историческое событие для всего отечественного спорта. Реконструкция и плановое обновление инфраструктуры стадиона "Астана Арена" позволят полностью обеспечить соответствие арены строгим регламентным требованиям УЕФА к проведению крупных европейских финалов", - утверждается в заявлении пресс-службы КФФ. Отметим, что Казахстан впервые примет матч такого уровня. В этом сезоне за первый европейский трофей боролись "Пари Сен-Жермен" и "Астон Вилла". Посмотреть эту публикацию в Instagram Публикация от Kazakhstan national football team (@kff_team) Напомним, что в ноябре прошлого года пресс-служба УЕФА объявила, что Казахстан подал заявку на проведение в Астане или Алматы финала Лиги конференций - третьего по значимости трофея в клубном европейском футболе. Теперь же выяснилось, что в Казахстан приедет команда, которая в сезоне 2027/2028 выиграет Лигу чемпионов. Какие стадионы примут другие финалы еврокубков? В заявлении на сайте УЕФА объявлено, что финал Лиги чемпионов в 2028 году примет "Арена Мюнхен" (Германия), а в 2029 году знаменитый "Камп Ноу" - домашняя арена "Барселоны". Также было объявлено, что финал Лиги конференций пройдёт на "Ювентус Стэдиум" (Италия) и "Пушкаш Арене" (Венгрия), а Суперкубок УЕФА перед Астаной примет "Йохан Кройфф Арена" (Нидерланды). "Астана Арена" - самый большой стадион в Казахстане Отметим, что "Астана Арена" - один из четырёх стадионов, который был возведён в Казахстане после обретения независимости. Он был открыт 3 июля 2009 года и вмещает 30 200 зрителей. Арена оснащена крышей и искусственным газоном, а на её строительство, по разным данным, потрачено от 100 до 150 миллионов долларов. В 2025 году на стадионе завершили масштабную реконструкцию. Корреспондент Tengri Sport тестировал обновлённую арену.

Президент Касым-Жомарт Токаев пригласил корейский бизнес к масштабным проектам, передаёт Tengrinews.kz со ссылкой на Акорду. Во время выступления на открытии казахско-корейского круглого стола Глава государства отметил, что в Казахстане с большим интересом следят за новой промышленной стратегией президента Ли Чжэ Мёна, включая такие инициативы, как Three Mega Projects и Seven Major SEED initiative. Далее Президент подробно остановился на программе экономической модернизации Казахстана и обозначил приоритетные направления углубления казахско-корейских отношений. "Промышленное взаимодействие стало одной из самых прочных основ нашего экономического партнерства. Сегодня наш совместный портфель включает 51 проект в автомобилестроении, машиностроении, металлургии и других отраслях на общую сумму свыше 4 миллиардов долларов. Опыт корейских компаний убедительно доказал, что Казахстан является конкурентоспособной и надежной производственной площадкой. В 2025 году в стране было произведено около 170 тысяч автомобилей, что стало национальным рекордом. Значительная доля этого объема, включая легковые и грузовые автомобили, автобусы, пришлась на долю компаний Hyundai и Kia. Кроме того, в Казахстане растет производство корейской бытовой электроники. В настоящее время бытовая техника Samsung выпускается на местных заводах, что еще больше расширяет присутствие корейских компаний. Наша цель – создать полностью интегрированную индустриальную экосистему, охватывающую локализованные компоненты, передовые материалы, электрооборудование и электронику, с ориентацией на обслуживание более широкого евразийского рынка. Приглашаю корейские компании воспользоваться этими возможностями и расширить свое производство в Казахстане", – отметил Касым-Жомарт Токаев. В качестве одной из перспективных сфер двустороннего сотрудничества в выступлении было обозначено строительство и городское развитие. "Ваша страна обладает опытом мирового уровня в строительстве, инженерии и развитии инфраструктуры. Корейские компании славятся тем, что реализуют сложные проекты оперативно, качественно и с использованием передовых технологий. Казахстан в настоящее время вступает в важный этап инфраструктурного развития. Мы намерены значительно ускорить темпы строительства по всей стране – от транспортной и коммунальной систем до жилищного строительства и социальной инфраструктуры. Считаю это одним из ключевых приоритетов своей деятельности на посту Президента. Мы планируем превратить Казахстан в одну большую строительную площадку, уделяя особое внимание таким социальным объектам, как больницы, детские реабилитационные центры, многофункциональные медицинские центры, современные школы, спортивные сооружения и транспортная инфраструктура. Это открывает значительные возможности для корейских корпораций. Мы рассчитываем на их активное участие в крупномасштабных проектах по всему Казахстану. Наше Правительство сформирует конкретный перечень таких инфраструктурных проектов, нацеленных на создание новых взаимовыгодных предприятий и продвижение инвестиционных инициатив", – подчеркнул Президент. Ранее Касым-Жомарт Токаев рассказал, что в прошлом году товарооборот между Казахстаном и Южной Кореей превысил 3 миллиарда долларов. По его мнению, этот показатель может быть удвоен при условии объединения усилий правительств двух стран и компаний.

Купили новый автомобиль в автосалоне и хотите поставить его на учет? Помимо стоимости самой машины придется оплатить несколько обязательных сборов и госпошлин. Сколько стоит регистрация автомобиля в Казахстане в 2026 году и за что именно придется заплатить, передаёт Tengri Auto. Как объяснили в Госкорпорации "Правительство для граждан", покупатели могут поставить недавно купленный автомобиль на учет двумя способами: в отделении спецЦОН или же онлайн на портале электронного правительства (eGov). Для этого необходимо получить все документы на автомобиль от автосалона. И подать их для регистрации автомобиля с помощью оператора спецЦОН. После того как вы подали документы, сведения о вашем автомобиле должны пройти проверку по государственным информационным системам. По заверении проверки владельцам авто выдают госномер и свидетельство о регистрации ТС. Сколько это стоит При регистрации автомобиля владельцу необходимо оплатить несколько госпошлин. А именно: свидетельство о регистрации ТС — 1,25 МРП (5406,25 тенге); госномер — 2,8 МРП (12 110 тенге); регистрационный сбор — 0,25 МРП (1081,25 тенге). Итого постановка автомобиля на учет обойдется в 18 597,50 тенге, но при условии, что вы приобрели стандартный госномер. Поскольку у госномеров есть различные категории – от стандартных до повышенного спроса. Суммы могут разниться от уникальности комбинации цифр и букв. Прейскурант на 2026 год Обозначения МРП Сумма в тенге на 2026 год 010, 020, 030, 040, 050, 060, 070, 077, 080, 090, 707 57 246 525 010, 020, 030, 040, 050, 060, 070, 077, 080, 090, 707 одинаковыми буквенными обозначениями 114 493 050 100, 111, 200, 222, 300, 333, 400, 444, 500, 555, 600, 666, 700, 800, 888, 900, 999 137 592 525 100, 111, 200, 222, 300, 333, 400, 444, 500, 555, 600, 666, 700, 800, 888, 900, 999 с одинаковыми буквенными обозначениями 194 839 050 001, 002, 003, 004, 005, 006, 007, 008, 009, 777 228 986 100 001, 002, 003, 004, 005, 006, 007, 008, 009, 777 с одинаковыми буквенными обозначениями 285 1 232 625 101, 121, 131, 141, 151, 161, 171, 181, 191, 202, 212, 232, 242, 252, 262, 272, 282, 292, 303, 313, 323, 343, 353, 363, 373, 383, 393, 404, 414, 424, 434, 454, 464, 474, 484, 494, 505, 515, 525, 535, 545, 565, 575, 585, 595, 606, 616, 626, 636, 646, 656, 676, 686, 696, 717, 727, 737, 747, 757, 767, 787, 797, 808, 818, 828, 838, 848, 858, 868, 878, 898, 909, 919, 929, 939, 949, 959, 969, 979, 989 15 64 875 101, 121, 131, 141, 151, 161, 171, 181, 191, 202, 212, 232, 242, 252, 262, 272, 282, 292, 303, 313, 323, 343, 353, 363, 373, 383, 393, 404, 414, 424, 434, 454, 464, 474, 484, 494, 505, 515, 525, 535, 545, 565, 575, 585, 595, 606, 616, 626, 636, 646, 656, 676, 686, 696, 717, 727, 737, 747, 757, 767, 787, 797, 808, 818, 828, 838, 848, 858, 868, 878, 898, 909, 919, 929, 939, 949, 959, 969, 979, 989 с одинаковыми буквенными обозначениями 72 311 400 Прочие номера с тремя одинаковыми буквами, кроме вышеперечисленных 57 246 525 Ранее мы рассказывали, что стоит докупить для нового авто в первые дни и на чём лучше не экономить. Читайте также: ОГПО и КАСКО в Казахстане – в чем разница и какую страховку выбрать. Китайские автомобили заполонили дороги Казахстана! А ты разбираешься в них? Мы поможем! Заходи в наш спецпроект вселенная китайских авто - все о марках, брендах и производителях!

Ещё год назад Зульфия Измайлова из Алматы и представить не могла, что окажется на сцене в Астане с короной победителя и ключами от нового Hyundai в руках. Коллеги буквально уговорили её пройти конкурс "Лучший пользователь 1С в Казахстане". Сама она была уверена, что участие в подобных состязаниях не для неё. Сегодня, спустя почти год, её история – лучшее доказательство того, что главный приз может достаться самому обычному бухгалтеру, если он с душой относится к своему делу. А 1 сентября 2026 года стартовал новый сезон конкурса, и получить такой же шанс может каждый пользователь 1С. Из инженера - в бухгалтеры Зульфия окончила Алматинский институт народного хозяйства (Нархоз) в 1996 году по специальности "статистика", но в профессию пришла не сразу. После учёбы переехала в Талдыкорган к маме и, как она сама признаётся, "при всём богатстве выбора" устроилась инженером в строительную компанию. Бухгалтерию видела только со стороны, когда её коллеги вели учёт ещё на бумаге. Дальше – замужество, переезд в Алматы, декрет. Вернуться к работе Зульфия решила только в 2005 году, когда ей было 30 лет. Тогда и выбрала профессию, которую считала "самой женской". Прошла бухгалтерские курсы и полностью ушла в новую сферу. "Мне очень нравилось разбираться в 1С, понимать, как нажатие одной кнопки превращается в готовый отчёт. Я видела в этом логику и порядок, ведь человеческий фактор всегда может подвести. В какую бы компанию я ни приходила, я бралась за автоматизацию процессов", – рассказывает Зульфия. Так за двадцать лет в профессии из рядового бухгалтера она выросла до главного бухгалтера. "Я не уйду, пока вы не зарегистрируетесь" О конкурсе "Лучший пользователь 1С в Казахстане" Зульфия узнала совершенно случайно, от коллеги по работе. "Она подошла и говорит: там такой конкурс, регистрируйтесь. А у меня отчётный период, работы невпроворот, я говорю, куда мне сейчас. Она отвечает, нет, я верю в вас, регистрируйтесь. Села рядом и сказала: "Я не уйду, пока вы не зарегистрируетесь". Ну я и сдалась. Так, не принимая всерьёз, просто чтобы отстала, я зарегистрировалась", – с улыбкой вспоминает победительница. Первый, отборочный тур – онлайн-тестирование – Зульфия прошла без всякой подготовки, "на бегу". Но, когда узнала, что попала в первую сотню лучших, включился азарт. "Появился соревновательный интерес: а вдруг? Ко второму туру я уже немного подтянула теорию. А к финалу подошла максимально осознанно, понимала, что туда приехали сильнейшие бухгалтеры со всего Казахстана", – говорит она. Весь путь до финала коллектив поддерживал её и на работе: пока Зульфия готовилась, коллеги брали на себя часть отчётности. "Поддержка коллектива сыграла огромную роль. Когда в тебя верят, стараешься ещё больше – уже не только ради себя", – признаётся она. Финал в Астане и пирог с буквой "З" На очный финал в Астане пригласили десять лучших участников со всей страны, но приехали восемь. О своём участии в финальном туре Зульфия Измайлова почти никому не рассказывала, знали только домашние. "Когда объявили результаты, я до последнего думала: ну ладно, пусть второе место. А когда назвали моё имя на первом месте, было какое-то шоковое состояние, ступор. Ощущение счастья, гордости и в то же время недоверия: это правда я? Знаете, я тогда впервые подумала: вот как, наверное, чувствуют себя фигуристы на соревнованиях. Мы же в бухгалтерии живём в рутине: проводки, отчёты, задачи каждый день. А тут такой эмоциональный всплеск – непривычный, но невероятный", – делится она. О победе дочь Зульфии, которая в этот момент находилась в Польше, узнала по видеозвонку и расплакалась от счастья. А дома её встретил сын. Он испёк большой пирог с надписью "1С" и буквой "З". "Я, честно, первые сутки была в шоке. Приехали родственники из Талдыкоргана и Алматы, накрыли стол, как будто маленький праздник в мою честь", – вспоминает Зульфия. Коллеги также с большой радостью восприняли новость о победе Зульфии. Они встретили ее с цветами и хлопушками, осыпали машину шашу и давали көрімдік. Сесть за руль нового автомобиля оказалось отдельной маленькой победой над собой. Долгое время Зульфия предпочитала не садиться за руль сама, но муж и дети настояли: раз выиграла машину – надо ездить. Так новый Hyundai Elantra стал для неё не только призом, но и поводом выйти из привычной зоны комфорта. "Если берёшься за дело - делай его с душой" Свой секрет победы Зульфия объясняет принципом, который ей ещё в детстве привил отец. "Он говорил: что бы ты ни делала, даже просто кушать готовишь – делай это с душой. Я стараюсь следовать этому во всём: и на работе, когда учу девочек, что программа 1С должна вестись красиво и аккуратно, и в жизни. На конкурсе я подошла с душой к каждому заданию, к каждой проводке, и, наверное, именно это мне помогло", – говорит она. Своим коллегам-бухгалтерам Зульфия советует не бояться пробовать: "Я сама далеко не публичный человек, скорее скромный, школу с медалью закончила, институт с красным дипломом, но никогда не рвалась быть на виду. И если бы не коллеги, я бы никогда не решилась. А оказалось – это того стоило". Признание, которое изменило карьеру Победа в конкурсе повлияла не только на эмоции, но и на карьеру Зульфии. Шесть лет она проработала в аутсорсинговой компании, а после победы руководство группы компаний пригласило её на позицию внутреннего аудитора в головной офис. "С 21 сентября я приступаю к новой работе. Моя задача будет автоматизировать рабочие процессы и выстроить учёт сразу в нескольких организациях группы компаний. Победа во многом утвердила мою профессиональную позицию, и теперь работа стала для меня ещё интереснее, ведь я по-настоящему люблю автоматизацию", – рассказывает она. Конкурс 2026 года: как принять участие и побороться за автомобиль История Зульфии – не исключение, а живой пример того, как устроен конкурс "Лучший пользователь 1С в Казахстане". Соревнование проводится уже третий год подряд, и каждый раз главным призом становится автомобиль. Конкурс 2026 года стартовал 1 сентября. Участие в нём может принять любой пользователь 1С – это уникальная возможность продемонстрировать профессиональные навыки в бухгалтерском учёте, получить признание среди коллег и выиграть ценные призы. Соревнование состоит из трёх туров: первый, отборочный тур – онлайн-тестирование, открытое для всех пользователей 1С; второй тур – очный, пройдёт в Астане, Алматы, Шымкенте, Караганде, Усть-Каменогорске, Петропавловске и Кокшетау; финал – очный, состоится в Астане или Алматы. Прямо сейчас идёт первый тур: пройти онлайн-тест нужно успеть до 31 октября 2026 года на сайте. Участвовать в нём может любой пользователь 1С без ограничений. А чтобы продолжить борьбу во втором туре и дальше, важно быть пользователем сервиса 1С:ИТС Казахстан уровня "ПРОФ" или 1С:Fresh с определёнными тарифами. Если этому условию участник пока не соответствует, оформить нужный сервис также стоит до 31 октября 2026 года. По итогам первого тура во второй отберут не менее 100 участников, по итогам второго в финал выйдут не менее 10 человек. А в финале определятся три призёра: 1-е место – главный приз, автомобиль Hyundai Elantra, и звание "Лучший пользователь 1С в Казахстане 2026"; 2-е место – 1 000 000 тенге и звание серебряного призера конкурса; 3-е место – 300 000 тенге и и звание бронзового призера конкурса. Награждение победителя 2026 года пройдёт в феврале 2027 года на форуме 1С для бухгалтеров. Организатор конкурса – представительство 1С в Казахстане. "Я тоже не собиралась участвовать и была уверена, что это не для меня. А сейчас говорю всем: не бойтесь, просто попробуйте", – советует Зульфия Измайлова. Подробности об условиях конкурса, регистрация и видео с победительницей 2025 года Зульфией Измайловой – на сайте thebest.1c.kz. Фото: "1С Казахстан"

Президент Касым-Жомарт Токаев выступил на открытии казахско-корейского круглого стола, передаёт Tengrinews.kz со ссылкой на Акорду. Глава государства обратился с приветственной речью к участникам мероприятия, объединившего представителей деловых кругов Казахстана и Республики Корея. Касым-Жомарт Токаев отметил, что за последние три десятилетия Астана и Сеул построили прочные отношения, основанные на взаимном уважении, доверии и искренней дружбе. По его словам, надежным фундаментом этого партнерства служат активный политический диалог и общее видение перспектив углубления многогранного сотрудничества. "Сегодня Корея входит в число крупнейших торговых и инвестиционных партнеров Казахстана. Мы высоко ценим плодотворное присутствие крупнейших корейских компаний и будем и впредь укреплять эту позитивную тенденцию. Я всегда говорю, что корейские бизнесмены, являющиеся наиболее решительными и смелыми руководителями в сфере инвестиций, отличаются высоким уровнем порядочности и уважительным отношением к Казахстану", – отметил Президент. Как подчеркнул Касым-Жомарт Токаев, в прошлом году двусторонний товарооборот превысил 3 миллиарда долларов. По его мнению, этот показатель может быть удвоен при условии объединения усилий правительств двух стран и компаний. "Общий объем прямых иностранных инвестиций из Кореи в Казахстан составил более 12 миллардов долларов. В нашей стране работают более тысячи компаний с корейским капиталом, в том числе Samsung, Kia, Hyundai, Lotte, Doosan Enerbility, Shinhan Bank. Мы твердо намерены вывести наше взаимодействие на качественно новый уровень и всесторонне укрепить узы дружбы и партнерства. Данный визит предоставляет хорошую возможность закрепить достигнутый прогресс и придать новый импульс двустороннему сотрудничеству", – сказал Глава государства. Напомним, 14 сентября Касым-Жомарт Токаев прилетел в Южную Корею с государственным визитом. В тот же день в Сеуле состоялась церемония награждения государственных и общественных деятелей Республики Корея. Приветствуя участников мероприятия, Президент Казахстана подчеркнул, что казахский и корейский народы издавна связывают прочные узы дружбы. Отели в Алматы и проекты в Alatau City: Токаев принял корейских инвесторов Отметим, в Сеуле находится корреспондент Tengrinews.kz Айсултан Кульшманов, он узнал, что в каком-то смысле визита Президента Казахстана ждали здесь больше двух лет. За это время Корея успела пережить военное положение, импичмент и досрочные выборы. Подробности — в репортаже.

Казахстанец Рахат Нуртазин совмещает, казалось бы, несовместимое: бежит марафонскую дистанцию и одновременно играет музыку на мобильной DJ-станции весом около 100 килограммов. За эффектным шоу стоят инженерная мысль, любовь к музыке и непростой путь восстановления после операции на головном мозге, передает Tengri Life. Что известно о Рахате В профессиональном багаже 32-летнего Рахата Нуртазина — архитектурное образование, любовь к структуре и чёткое понимание того, как доводить идею до физического воплощения. Музыка сопровождала его со школы, перерасти в серьёзную карьеру помогла супруга Мерей, подарившая на день рождения пульт со словами: "Занимайся". Сегодня пара воспитывает двух дочерей, Алишу и Софию, которые с гордостью говорят: "Наш папа — звезда, наш папа — чемпион". Посмотреть эту публикацию в Instagram Публикация от Rahalook - DJ | event-maker (@rahalook) "Последние несколько лет я развиваю свой проект Tañgy Club. Мы начинали с идеи утренних DJ-завтраков, потом пришли к формату coffee rave. За год провели около 66 мероприятий, сотрудничали с разными брендами, в том числе со Starbucks. А сейчас я перевожу эту идею в спортивный формат — музыка, движение, бег и DJ Bike", – рассказал мужчина. Музыка сопровождает его практически всю жизнь: еще со школы Рахат собирал треки и составлял плейлисты. Бег появился значительно позже — фактически только в этом году, когда он начал готовить себя к реализации идеи с DJ Bike. Поэтому спорт стал для него частью пути к новому формату выступлений. Как появился DJ Bike Идея необычного велосипеда пришла после видео из США. Рахат увидел, как диджей во время марафона ехал по трассе и играл музыку для участников. Он настолько был впечатлен, что решил попробовать повторить подобное в Казахстане. Однако просто ехать на велосипеде с музыкальным оборудованием ему показалось недостаточно. "Просто ехать на велосипеде мне было мало — я хотел именно бежать и одновременно играть. Для меня это стало не просто развлечением. Это был личный вызов: если я придумал это — я должен физически до этого дойти", — отметил Рахат. Посмотреть эту публикацию в Instagram Публикация от Rahalook - DJ | event-maker (@rahalook) Спорт через преодоление За эффектными кадрами скрывается личная драма и колоссальный труд. Рахат Муртазин перенёс операцию из-за опухоли мозга, после которой потребовался долгий период восстановления. Целый год ушёл на строгую физическую подготовку, снижение веса, работу в зале и возвращение к бегу. Сама конструкция — плод совместного творчества с другом-мебельщиком Артуром Ворониным. Инженерная смекалка архитектора помогла рассчитать эргономику, центр тяжести и устойчивость трёхколёсного велосипеда. Бюджет оборудования – около 2-2,5 миллиона тенге. Наполнение – профессиональный DJ-контроллер, акустика, автономная система питания на мощных пауэрбанках. Общий вес составляет около 100 килограммов. Посмотреть эту публикацию в Instagram Публикация от Rahalook - DJ | event-maker (@rahalook) "Самое сложное — делать всё одновременно. Ты бежишь, сбивается дыхание, а в наушниках нужно слышать следующий трек, подбирать правильный BPM и сводить музыку. Плюс яркое солнце, неровности дороги и риск случайно задеть провода, как это однажды уже случалось прямо во время забега", — поделился он. Больше чем шоу Проект уже успел отметиться на крупных стартах, включая Triathlon Park и Astana half marathon. Реакция бегунов превосходит все ожидания: люди подбадривают, дают "пять", подпевают и даже специально держат темп рядом, чтобы бежать под качественный микс из house, drum & bass и современных ремиксов казахстанских треков. "DJ на сцене — это звезда перед публикой. Здесь всё наоборот: я нахожусь в одном потоке с людьми. Вокруг огромное количество людей, по сторонам тебя поддерживают, фотографируют, кричат, мотивируют. И при этом ты сам бежишь со своей музыкой, вокруг тебя собирается небольшой поток людей, которые бегут под твой сет. Есть моменты, когда ты смотришь вокруг и думаешь: "Вот ради этого всё и было", — отметил диджей. Посмотреть эту публикацию в Instagram Публикация от Rahalook - DJ | event-maker (@rahalook) Главная цель — мировая сцена Останавливаться на достигнутом Рахат не планирует. В планах — масштабировать проект далеко за пределы Казахстана. "Я хочу однажды выйти на старт международного марафона — например, в Нью-Йорке или Чикаго. Представьте: казахстанский DJ бежит дистанцию со своим DJ Bike, а из колонок звучит казахская музыка. Привезти частичку своей культуры на мировую арену — вот до чего я хочу добежать", — заключил Рахат Нуртазин. Пока под треки из его стокилограммовой мобильной станции тысячи людей преодолевают километры асфальта, сам Рахат продолжает свой главный марафон — марафон жизни, творчества и больших побед. Ранее мы писали про 58-летнего ультрамарафонца Мендыбая Алимгазинова, который вместе с учениками продолжает путь из Астаны в Алматы. За последние два этапа участники преодолели более 300 километров, а сам спортсмен признался, что ближе к финишу нагрузка ощущается все сильнее. Читать также: В Казахстане появился инклюзивный стендап, где не боятся шутить на неудобные темы

В Отбасы банке рассказали, на каком этапе находится запуск исламской ипотеки в Казахстане и когда может заработать новый инструмент, передаёт корреспондент Tengri Home. На брифинге в Службе центральных коммуникаций заместитель председателя Отбасы банка Жансултан Матай ответил на вопрос о том, когда казахстанцы смогут воспользоваться исламской ипотекой и как она будет работать. По его словам, часть необходимых законодательных изменений уже принята. Поправки, касающиеся конкретно работы Отбасы банка, приняли 23 июля, опубликовали 21 августа. В силу они вступят 21 октября 2026 года. "Сейчас мы проводим подготовительную работу. В первую очередь банку необходимо получить соответствующую лицензию. Она позволит нам открывать текущие счета для физических и юридических лиц, а также привлекать беспроцентные исламские депозиты", — рассказал Жансултан Матай. Для запуска исламской ипотеки в Казахстане нужны ещё новые поправки При этом действующих законодательных изменений пока недостаточно, чтобы Отбасы банк начал непосредственно выдавать исламскую ипотеку. По словам Жансултана Матая, для полноценной работы в этом направлении предстоит проработать дополнительные поправки в законодательство. "Для дальнейшей полноценной работы и выдачи исламской ипотеки нам необходимо проработать дополнительные изменения, которые позволят в будущем выдавать исламскую ипотеку", — пояснил он. Параллельно Отбасы банк готовится к открытию так называемого исламского окна. Сейчас принимаются корпоративные решения, необходимые для получения лицензии. Справка: исламская ипотека — это способ покупки жилья, который соответствует нормам шариата и запрещает начисление процентов. Вместо классического кредита с процентами используется другая схема. Например, банк сам покупает недвижимость и продаёт её клиенту в рассрочку с наценкой или приобретает жильё в совместную собственность с клиентом, а затем постепенно передаёт ему долю. Главный принцип — отсутствие процентов, прозрачные условия сделки и разделение рисков между сторонами. Кроме того, в банке планируют создать совет по принципам исламского финансирования. Он будет определять политику работы Отбасы банка в этом направлении. Когда запустят исламскую ипотеку в Казахстане Конкретных сроков запуска исламской ипотеки пока нет. "О каких-то сроках пока говорить преждевременно. Как только мы получим лицензию, дополнительно прояснятся сроки", — сказал Жансултан Матай. Контекст В 2025 году сообщалось, что в Казахстане планируют разрешить банкам открывать так называемые исламские окна — специализированные подразделения, через которые можно будет оказывать услуги по принципам исламского финансирования. В отличие от традиционных банковских продуктов, здесь не используются проценты: финансирование строится, например, на купле-продаже с наценкой, аренде или партнёрстве. При этом исламские операции должны учитываться отдельно от основной деятельности банка. Позже стало известно, что возможность запуска исламской ипотеки прорабатывает и Отбасы банк. В феврале 2026 года председатель правления холдинга "Байтерек" Рустам Карагойшин сообщал, что от казахстанцев поступают запросы на такой продукт, а механизм изучается совместно с международными институтами. Точных сроков запуска тогда не называли.

В 2027 году в Казахстане введут обязательную маркировку звонков от юридических лиц. Об этом рассказали в Министерстве искусственного интеллекта и цифрового развития, передаёт корреспондент Tengrinews.kz. По словам председателя Комитета телекоммуникации Министерства искусственного интеллекта и цифрового развития Дамира Сейсембекова, соответствующие законодательные поправки уже приняты, а часть из них вступила в силу. "Сейчас нашим министерством разрабатываются и уже согласовываются правила оказания услуг связи, где будут закреплены определённые правила, каким образом это должно функционировать, и технически определённые моменты. У нас есть официальное обращение операторов, они попросили внедрение с первого квартала c 2027 года", — сообщил он на заседании правительства. По словам чиновника, сейчас правила находятся на согласовании у госорганов. "Я думаю, что до середины октября уже приказ министра будет подписан и будут указаны конкретные сроки", — добавил он. Как будут маркировать звонки Маркировка позволит отображать на экране телефона информацию о том, кто совершает звонок от имени организации. То есть вместо незнакомого номера абонент сможет увидеть, что ему звонит, например, банк, медицинская организация, магазин или другой бизнес. Такая система должна помочь казахстанцам отличать звонки от реальных организаций от неизвестных и потенциально мошеннических номеров. О планах по введению обязательной маркировки звонков от юридических лиц стало известно ещё в начале августа. Предполагалось, что при таком звонке на экране телефона будет отображаться название организации, даже если её номер не сохранен в контактах.

Microsoft представила проект кодекса поведения для собственных систем искусственного интеллекта. Компания хочет заранее определить правила для будущих мощных моделей и закрепить главный принцип: ИИ должен оставаться под контролем человека, передает Tengri Life. Документ пока не принят окончательно. Microsoft открыла его для публичного обсуждения на шесть недель, после чего планирует использовать полученные предложения при разработке и обучении новых моделей. Какие правила хотят установить для ИИ Как отмечается на сайте компании, над проектом компания работала около пяти-шести месяцев. Один из главных принципов документа — человек должен сохранять возможность управлять системой. ИИ не должен мешать людям менять его настройки или полностью отключать модель. Кроме того, система должна понятно взаимодействовать с пользователем, а нарушение установленных правил должно восприниматься как ошибка, которую необходимо исправить. В Microsoft считают, что такие ограничения помогут снизить риск ситуации, когда ИИ, пытаясь выполнить поставленную задачу, начинает действовать способом, который может навредить человеку. "ИИ не должен выходить из-под контроля человека. Модели должны оставаться подчинёнными человечеству и работать под реальным человеческим надзором и контролем", — отметили в компании. Компания также предлагает обсудить, насколько ИИ должен учитывать личные границы людей и особенности общения с уязвимыми пользователями. После завершения публичного обсуждения Microsoft планирует доработать правила и использовать их в дальнейшей работе над ИИ. ИИ не обладает сознанием? Подход Microsoft отличается от позиции Anthropic, которая ранее разработала собственный документ с принципами поведения для Claude. В Anthropic допускают возможность того, что в будущем ИИ может обладать сознанием и получить определенный моральный статус. Microsoft придерживается другой позиции: компания считает, что современные ИИ-модели сознанием не обладают и не должны получать юридические права или возможность требовать защиты собственных интересов. Глава ИИ-направления Microsoft Мустафа Сулейман также призвал разработчиков не торопиться с развитием технологий. "Мы отвергаем идею предоставления ИИ юридического статуса, а также мнение о том, что модели могут иметь какие-либо права. Это предупредительный сигнал. Очевидно, что лабораториям, занимающимся разработкой ИИ, необходимо координировать свои действия, чтобы мы могли сохранить контроль над этой технологией", — заявил глава ИИ-направления Microsoft Мустафа Сулейман. По его словам, компаниям стоит больше внимания уделять безопасности и координации работы, особенно по мере роста возможностей ИИ. Предыстория Проект Microsoft появился на фоне дискуссии внутри отрасли о том, насколько быстро нужно развивать искусственный интеллект. Ранее генеральный директор Anthropic Дарио Амодей в эссе на X призвал замедлить наращивание возможностей моделей на фоне опасений злоупотреблений ИИ. Его поддержали Илон Маск (xAI) и Сэм Альтман (OpenAI). Альтман также заявил, что IPO OpenAI в этом году не будет из соображений безопасности. Недавно исследователь, работавший в OpenAI и Anthropic, Джейкоб Коксон заявил, что крупнейшие ИИ-компании слишком быстро развивают технологии и могут недооценивать связанные с этим риски, ведь "ИИ может нас всех уничтожить". После этого акции мировых компаний, занимающихся разработкой искусственного интеллекта, резко упали. Читать также: Создатели Claude обвинили китайские ИИ-компании в краже ответов

В Казахстане предлагают освободить операции через единый QR-код от налога на добавленную стоимость (НДС). Может ли это привести к снижению банковских комиссий для предпринимателей, рассказали в правительстве, передаёт корреспондент Tengrinews.kz. Как сообщил директор департамента платёжных систем и цифровых финансовых технологий Национального банка Ерлан Ашыкбеков, соответствующее предложение недавно обсуждалось на заседании проектного офиса и было концептуально поддержано. "В действующей редакции Налогового кодекса некоторые безналичные платежи, например карточные расчёты, освобождены от НДС. Поскольку мы развиваем национальную платёжную систему, включая единый QR, было предложено выровнять эти условия", — объяснил он. Сейчас Нацбанк совместно с правительством прорабатывает детали. После этого поправки планируют передать законодателям. "Если работа будет проведена вовремя, мы надеемся внести соответствующие поправки уже в эту сессию Курултая. Окончательное решение примут в соответствии с установленной законодательной процедурой", — заявил Ашыкбеков. При этом отмена НДС не гарантирует одинакового снижения комиссий во всех банках. Каждый банк устанавливает тарифы самостоятельно, а комиссия складывается из нескольких частей: межбанковского интерчейнджа (комиссии — прим.), платы платёжной системе и комиссии самого банка. "Эффект будет неравномерным и станет зависеть от рыночной стратегии каждого банка. В 2022-2023 годах комиссии для предпринимателей в среднем составляли 2-2,5 процента. Сейчас, в зависимости от банка, они находятся на уровне 1-1,5 процента", — добавил представитель Нацбанка. По его словам, единый QR и другие платёжные решения должны усиливать конкуренцию между банками, что в перспективе может привести к дальнейшему снижению расходов бизнеса. Единый QR-код в Казахстане Единый QR заработал в Казахстане в июле 2026 года. Система позволяет предпринимателю принимать через один QR-код оплату от клиентов разных банков. Раньше бизнесу для этого нередко требовалось несколько терминалов. Как работает единый QR, читайте по ссылке. После запуска системы предприниматели пожаловались на размер комиссий. В Нацбанке тогда заявили, что расходы бизнеса при приёме оплаты через единый QR не должны превышать стоимость аналогичной операции по банковской карте. Что Нацбанк отвечал на критику комиссий.

В Министерстве искусственного интеллекта и цифрового развития объяснили, почему в Казахстане пока не появится четвёртый мобильный оператор. Об этом сегодня зашёл разговор на заседании правительства, передаёт корреспондент Tengrinews.kz. Председатель Комитета телекоммуникаций Дамир Сейсембеков сообщил, что сейчас в стране работают три мобильных оператора. Выдавать лицензии новым игрокам до конца года не позволяет соглашение, заключенное после продажи Tele2/Altel катарскому инвестору. "После приобретения компании Tele2 катарским инвестором было подписано межправительственное соглашение. В соответствии с ним до конца этого года мы не можем выдавать лицензии на 5G для создания новых мобильных операторов. Поэтому появление четвертого оператора пока не обсуждается", — объяснил Сейсембеков. Он также сообщил, что решение о появлении ещё одного игрока на рынке пока не принято. "Говорить о том, появится четвёртый оператор или нет, сейчас будет некорректно. У нас есть определённые ограничения, поэтому пока этот вопрос мы не комментируем. При этом планы не изменились: мы изучаем международный опыт", — добавил глава комитета. Дамир Сейсембеков сообщил, что в разных странах работают от двух до четырёх мобильных операторов. При этом само появление новой компании, по его мнению, должно дать абонентам заметный результат. "Создание четвёртого оператора должно привести к улучшению инфраструктуры, повышению доступности услуг и снижению тарифов. Если этого не произойдет, возникает вопрос: для чего его создавать? Сейчас мы анализируем ситуацию, но конкретных планов пока нет", — добавил он. В министерстве также напомнили о выходе на казахстанский рынок спутниковых операторов Starlink и OneWeb. Однако эти компании предоставляют только спутниковую связь и не являются мобильными операторами. Напомним: в январе 2025 года катарский холдинг Power International Holding завершил приобретение компании "Мобайл Телеком-Сервис", работающей под брендами Tele2 и Altel. Стоимость сделки оценивалась примерно в миллиард долларов. В профильном министерстве тогда заявили, что новый инвестор намерен вкладываться в базовые станции и развитие 5G, а сама сделка должна усилить конкуренцию. Тогда же мобильным операторам в Казахстане "пригрозили" четвёртым игроком, но он так и не появился.

Бывший директор телеканала Jibek Joly Еркежан Кунтуган стала заместителем директора Телерадиокомплекса Президента Казахстана, передаёт корреспондент Tengrinews.kz. Еркежан Кунтуган ранее уже работала работала в структуре ТРК, занимая должность креативного директора. Также она работала исполнительным продюсером Atameken Business и креативным продюсером телеканала "Евразия". Отмечается, что на посту замдиректора ТРК Президента она будет участвовать в координации ключевых направлений деятельности Телерадиокомплекса – развитии телевизионного контента, информационных и творческих проектов, а также совершенствовании производственных процессов.

Премьер-министр Олжас Бектенов поручил проработать использование газовой и угольной генерации для обеспечения майнинговых центров электроэнергией. Об этом он заявил на заседании правительства, посвященном развитию индустрии цифровых активов, передаёт корреспондент Tengrinews.kz. Бектенов заявил о необходимости сформировать полноценную индустрию цифровых активов, включающую биржи, цифровые финансовые инструменты, сервисы токенизации и хранения активов, а также платежные решения. "Министерству энергетики совместно с Министерством искусственного интеллекта и цифрового развития необходимо проработать механизм использования газовой и угольной генерации для обеспечения работы майнинговых центров", – поручил премьер. Ранее в правительстве предложили на три года освободить граждан от индивидуального подоходного налога с доходов от операций с цифровыми активами. Льготу планируют применять к сделкам, проведенным через казахстанских провайдеров. Подробнее об инициативе читайте по ссылке. 7 июля 2026 года Президент Касым-Жомарт Токаев подписал указ о стимулировании и развитии индустрии цифровых активов. Документ предусматривает расширение регулируемого рынка и создание условий для привлечения цифровых активов в экономику Казахстана. Читайте также: Казахстанцам предложат добровольно раскрыть часть своих активов