В Казахстане с начала года жертвами телефонных мошенников стали более 6 100 человек. Генеральная прокуратура предупредила о распространенных схемах обмана с использованием SMS от 1414, передает Tengrinews.kz.
Как действует схема
По данным надзорного органа, злоумышленники сначала отправляют SMS-код с короткого номера 1414, затем звонят, представляясь сотрудниками госорганов, банков или курьерских служб, и просят продиктовать код.
После этого следует второй контакт — "служба безопасности" банка, полиции или КНБ. Мошенники заявляют, что предыдущий звонок был от аферистов, и убеждают оформить заем и перевести деньги на "безопасный счет". На этом этапе оформляются кредиты и совершаются хищения от имени жертвы. В отдельных случаях общение ведется по видеосвязи.
Новые меры защиты
Ранее в Министерстве искусственного интеллекта и цифрового развития сообщили, что доступ к системам, работающим через SMS от 1414, теперь возможен только при использовании биометрии (Face ID), электронной цифровой подписи (ЭЦП) или eGov QR. С декабря сервисы, не внедрившие эти требования, будут отключены от 1414.
Рекомендации Генпрокуратуры
Госорганы и банки не запрашивают одноразовые SMS-коды, данные карт и пароли.
"Безопасных счетов" для перевода денег не существует.
Не передавайте личные данные третьим лицам и проявляйте осторожность при подозрительных звонках.
При сомнениях связывайтесь напрямую с банком или уполномоченными госорганами.
Соблюдайте кибергигиену: используйте официальные приложения и сервисы, проверяйте ссылки и уведомления.
В Генпрокуратуре призвали граждан быть бдительными и не поддаваться на провокации злоумышленников.
Читайте также: SMS от 1414: когда им можно доверять, а когда нельзя
2025 год стал для RG Gold рубежным этапом развития. Как отметили в одной из ведущих золотодобывающих компаний Казахстана, предприятие вышло на новый уровень после крупной сделки в горнорудной отрасли: мировой лидер Zijin Mining Group приобрёл 100 процентов акций месторождения Райгородок в Акмолинской области.
По оценке компании, сделка стоимостью более миллиарда долларов открыла доступ к международным технологиям, управленческим стандартам и стратегическому капиталу. Но главное - задала новый масштаб задач. Уже в ближайшие годы RG Gold планирует строительство новой перерабатывающей фабрики с инвестициями порядка 500 миллионов долларов и увеличением объёмов переработки на дополнительные 10 миллионов тонн руды в год. Таким образом, в планах компании перерабатывать свыше 16 миллионов тонн руды в год.
О том, что уже изменилось в компании, для чего приняты конкретные решения и какие планы стоят в приоритете на ближайшие годы, рассказали недавно приступивший к обязанностям СЕО RG Gold Ли Каивен и Ко-СЕО Марат Шаймарданов, фактически выступающий вторым руководителем компании и отвечающий за операционное управление и стратегическую реализацию ключевых решений.
2025 год стал для RG Gold переломным. Как воспринимаете его вы – как год перемен, роста или подведения итогов?
Ли Каивен, СЕО RG Gold:
- Я присоединился к RG Gold сравнительно недавно, поэтому для меня 2025 год - это, прежде всего, этап вхождения и глубокого знакомства с компанией. Безусловно, это год перемен и одновременно точка роста - как для компании, так и для меня лично.
Я бы не назвал этот год подведением итогов. Скорее, это переход на следующий уровень. Мы сохранили команду, обеспечили устойчивость производства и при этом заложили фундамент для долгосрочного развития. RG Gold - зрелый актив с сильными людьми, способными работать в условиях трансформации, не теряя фокуса на безопасности, эффективности и человеческом капитале.
- После смены акционеров многие ожидали больших перестановок. Что действительно изменилось, а что решено оставить без изменений, потому что и так работает отлично?
Марат Шаймарданов, Ко-СЕО RG Gold:
- Ожидания масштабных перестановок действительно были, и это естественно для таких сделок. На практике же новые акционеры пошли по другому пути - пути преемственности и точечной настройки, а не резких изменений.
Что принципиально не изменилось − это команда на ключевых производственных и управленческих позициях, подход к безопасности, отношение к людям и к региону присутствия. Эти элементы уже на протяжении многих лет доказали свою эффективность, и наша задача − сохранить и усилить их.
Изменения касаются, прежде всего, подходов и стандартов. Zijin Mining Group привносит дополнительные международные практики в области операционной эффективности, ESG, производственного планирования и управления рисками. Это больше эволюция процессов, не перемены.
Если коротко - мы сохранили всё, что работает хорошо, и начали усиливать то, где видим потенциал роста, а где-то мы даже начали делиться своими наработками с большой семьей Zijin Mining Group.
- Райгородок - месторождение с почти 30-летней историей. В чём, на ваш взгляд, его ключевая особенность сегодня?
Марат Шаймарданов, Ко-СЕО RG Gold:
- История компании начинается ещё в 1996 году, с геологоразведки месторождения Райгородок. За это время проект прошёл путь от ранней разведки до одного из крупнейших современных золотодобывающих предприятий страны.
Ключевая особенность - это сочетание масштабной ресурсной базы и технологичности. Несмотря на относительно низкое содержание золота, руда здесь легкообогатимая, что делает проект экономически устойчивым. Инвестиции в геологоразведку позволили кратно увеличить запасы, а запуск в 2022 году золотоизвлекательной фабрики по технологии CIP (уголь в пульпе) вывел производство на новый уровень.
Сегодня RG Gold - это не просто добыча, а комплексный промышленный проект с долгосрочным горизонтом до 2040 года, даже с учетом увеличения объемов переработки.
- Каким 2025 год сложился для RG Gold с точки зрения производства? Какие показатели вы считаете ключевыми?
Марат Шаймарданов, Ко-СЕО RG Gold:
- Если говорить о фактических результатах, то по итогам 2025 года компания достигла рекордных показателей за все время и переработала 6,5 миллиона тонн руды. Объём производства золота составил почти 6,5 тонны, а коэффициент технологического извлечения на золотоизвлекательной фабрике превысил 87 процентов. И самое главное - это достигнуто с соблюдением безопасности и заботой о здоровье наших сотрудников.
Эти показатели подтверждают стабильную работу производственного комплекса и эффективность применяемых технологий.
- Какие улучшения или модернизации запланированы на 2026 год?
Ли Каивен, СЕО RG Gold:
- 2026 год мы рассматриваем как ключевой этап инвестиционного развития RG Gold. Центральным проектом станет строительство новой перерабатывающей фабрики. Общий объём планируемых инвестиций в проект оценивается примерно в 500 миллионов долларов.
Новая фабрика позволит увеличить объём переработки руды на 10 миллионов тонн в год, что существенно усилит производственный потенциал компании и создаст основу для дальнейшего роста. Компания имеет богатую ресурсную базу, которая позволяет с уверенностью смотреть в долгосрочное развитие месторождения.
Важно, что этот проект имеет не только производственное, но и социально-экономическое значение. В рамках строительства и последующей эксплуатации мы планируем создание более 1000 новых рабочих мест.
У команды уже имеется большой опыт - в 2022 году за рекордные 18 месяцев была построена и запущена золотоизвлекательная фабрика, и мы уверены, что нас ждет еще один успешно реализованный проект.
- Экология и ответственное производство сегодня в центре внимания. Что сделано в 2025 году, чтобы производство RG Gold стало ещё безопаснее для природы?
Марат Шаймарданов, Ко-СЕО RG Gold:
- Да, действительно, сегодня вопросы экологии звучат всё громче и становятся важными для всего мира. И для RG Gold ответственное производство - это не формальность, а часть долгосрочной стратегии. В 2025 году мы выстроили системный подход к экологическому управлению - от процедур и разрешительной документации до практических действий на местах.
В течение года были проведены общественные слушания по ключевым проектам, получены основные экологические разрешения, необходимые для устойчивой работы и дальнейшего развития производства, а также проведен предсертификационный аудит по международному стандарту ISO 14001. Параллельно мы инвестировали в компетенции команды: специалисты проходили обучение по изменениям в Экологическом и Водном кодексах, а также осваивали современные цифровые и аналитические инструменты для экологического мониторинга.
В 2025 году одним из приоритетов стало восстановление территорий: на основании научных заключений мы высадили 100 тысяч сеянцев сосны на площади 20 гектаров, провели дополнительные посадки на производственных участках и заложили основу для долгосрочного мониторинга состояния почв и насаждений.
Отдельное внимание мы уделяем вовлечению местных сообществ. Экологические акции по очистке берегов реки Аршалы в Акмолинской области, совместные проекты с жителями, работа со школьниками и молодёжью - всё это формирует осознанное отношение к природе и доверие к компании.
В этом году мы запустили трёхлетний научно-исследовательский проект по изучению и сохранению биоразнообразия совместно с Университетом Нархоз, который позволит комплексно оценить состояние экосистем и разработать план по сохранению биоразнообразия и экологический атлас для компании.
RG Gold ставит перед собой амбициозные цели в области охраны окружающей среды, ESG и устойчивого развития, и каждый год мы усиливаем свою экологическую ответственность, двигаясь к лидерству в горнодобывающей отрасли.
- Безопасность - ещё одна ключевая тема. Как выстраивается культура безопасности внутри компании?
Марат Шаймарданов, Ко-СЕО RG Gold:
- Безопасность - это абсолютный приоритет. В 2025 году мы реализовали несколько крупных программ и кампаний по охране труда, усилили контроль подрядчиков, внедрили цифровую систему наряд-допусков и обновили управление транспортной безопасностью.
Результат - снижение количества происшествий на 38 процентов по сравнению с предыдущим годом. Но для нас важны не цифры сами по себе, а культура: личная ответственность, вовлечённость руководителей и право каждого сотрудника остановить работу, если он видит риск.
Мы готовимся к запуску новой кампании "Безопасность начинается с тебя - 2026", которая будет направлена на ещё более глубокое укоренение этой культуры.
- Будет ли RG Gold и дальше инвестировать в развитие региона?
Ли Каивен, СЕО RG Gold:
- Безусловно. Для нас это – часть стратегии. Поддержка инфраструктуры, образования, социальных инициатив - всё это будет продолжено и усилено.
С ростом производственных мощностей мы создаём дополнительные рабочие места и возможности для местного бизнеса. Я убеждён, что устойчивый рост компании невозможен без развития региона, где она работает.
- Каковы стратегические приоритеты RG Gold на ближайшие три-пять лет?
Ли Каивен, СЕО RG Gold:
- Стратегия строится вокруг четырёх направлений: повышение эффективности, рост добычи, развитие ресурсной базы и социально-экологическая ответственность.
Мы будем модернизировать мощности, строить новую фабрику, продолжать геологоразведку и параллельно инвестировать в людей, безопасность и экологию. Наша цель - сбалансированный рост без компромиссов по устойчивости.
- Какие новые возможности открылись для команды с приходом нового акционера?
Марат Шаймарданов, Ко-СЕО RG Gold:
- В RG Gold сильная команда и сформировавшаяся корпоративная культура - это, на мой взгляд, один из ключевых факторов устойчивости и успеха компании. Приход нового акционера открывает для команды дополнительные возможности для развития и профессионального роста.
Zijin Mining Group - это не просто акционер, а глобальная горнодобывающая корпорация с большим международным опытом. Компания работает в 18 странах мира и управляет ресурсами, сопоставимыми с запасами отдельных государств - более 4 тысяч тонн золота и около 110 миллионов тонн меди. Такой масштаб означает доступ к передовым управленческим, технологическим и HR-практикам, которые мы планируем активно внедрять в RG Gold.
Ли Каивен, СЕО RG Gold:
- Развитие корпоративной культуры, сотрудников и социальной политики всегда будет в центре нашего внимания.
В 2025 году RG Gold уже во второй раз получил бронзовую награду "Парыз" за лучший коллективный договор. Мы планируем развивать это направление ещё активнее: улучшать условия труда, усиливать социальные программы и создавать дополнительные возможности для команды.
В скором времени часть сотрудников будет направлена в Китай на обучение и обмен опытом, чтобы перенимать международные стандарты и внедрять их на производстве, а также поделиться лучшими практиками RG Gold с другими рудниками группы.
Главная цель − сочетать сильные традиции RG Gold с культурой нового акционера, усиливая команду и создавая комфортные условия работы для всех.
- Если подытожить: какой вы видите RG Gold через несколько лет?
Ли Каивен, СЕО RG Gold:
- Как важную часть большой команды Zijin Mining Group. RG Gold станет не просто золотодобывающей компанией с высокими технологиями и увеличенной производственной мощностью, но и образцом устойчивого развития, признанным на глобальном уровне. Мы будем внедрять интеллектуальные, цифровые и экологически чистые производственные процессы, создавая передовую технологическую платформу отрасли и гарантируя, что переработка каждой тонны руды соответствует самым высоким стандартам безопасности и охраны окружающей среды.
Наша цель − не только увеличить объёмы производства, но и создавать долгосрочную ценность: предоставлять сотрудникам лучшие возможности для профессионального роста, создавать в регионе новые рабочие места и обеспечивать социальную поддержку, а также, конечно, акционерам и партнёрам − стабильную отдачу.
RG Gold станет инновационным двигателем золотодобывающей отрасли Казахстана и установит эталон ответственной горнодобычи на международной арене. Мы уверены, что благодаря сильной команде, глобальному опыту и четкой стратегии будущее RG Gold станет символом новой эпохи горнодобывающей промышленности − эффективной, экологичной и взаимовыгодной.
Фото из архива пресс-службы RG Gold
Сроки реализации проекта BRT на проспекте Райымбека в Алматы сдвинулись: строительство линии продлили как минимум ещё на восемь месяцев, передаёт Tengri Auto.
По данным управления развития дорожной инфраструктуры, на текущий момент проект готов на 31 процент.
"Строительно-монтажные работы выполняются по мере завершения процедуры выкупа земельных участков. Срок завершения работ планируется до конца августа 2026 года", – сообщили нам в ответе на официальный запрос редакции.
Напомним, что прежний срок был обозначен на конец 2025 года.
Почему сорвались сроки
Главной причиной задержки строительства стал выкуп земельных участков.
"В 2025 году планировалось завершение работ, однако из-за затянувшейся процедуры выкупа земельных участков завершение перенесено на следующий год", – пояснили в ведомстве.
Будущая линия BRT на Райымбека / Ноябрь 2025 года / Фото: Tengrinews.kz / Болат Айтмолда
Будущая линия BRT на Райымбека / Ноябрь 2025 года / Фото: Tengrinews.kz / Болат Айтмолда
ТПУ "Саяхат"
В управлении нам также сообщили, что сроки срываются и по строительству транспортно-остановочного комплекса "Саяхат".
"Строительство транспортно-остановочного комплекса "Саяхат" (выполнено на 80 процентов). Срок завершения работ планируется до конца февраля 2026 года", – говорится в ответе на наш запрос.
Транспортно-остановочный комплекс "Автовокзал "Саяхат" в конце ноября 2025 года / Фото: Tengrinews.kz / Болат Айтмолда
Всего по городу должны были построить четыре крупных транспортно-остановочных комплекса – на остановках "Кунаева", ТРЦ "Мерей", "Пушкина" и "Автовокзал "Саяхат".
В феврале 2025 года акимат Алматы планировал завершить строительство в третьем квартале 2025 года.
Однако в конце ноября корреспонденты редакции осмотрели площадку у "Автовокзала "Саяхат" и заметили, что тогда комплекс лишь начали возводить: на месте устанавливали балки, работала техника, основная часть территории оставалась неготовой.
Транспортно-остановочный комплекс "Автовокзал "Саяхат" в конце ноября 2025 года / Фото: Tengrinews.kz / Болат Айтмолда
Согласно паспорту объекта, подрядчиком выступает ТОО "Golden City DS", а срок сдачи был установлен на 31 декабря 2025 года. Однако теперь дедлайн сдвинули ещё на два месяца.
Транспортно-остановочный комплекс "Автовокзал "Саяхат" в конце ноября 2025 года / Фото: Tengrinews.kz / Болат Айтмолда
Что такое BRT
BRT – это скоростная автобусная линия, по которой общественный транспорт движется по отдельной, выделенной полосе. Приоритет на перекрёстках и умные светофоры сокращают время в пути. Остановки ставят ближе к перекрёсткам, чтобы пассажирам было удобнее садиться в автобус и выходить из него.
С введением BRT на проспекте Райымбека акимат прогнозирует:
рост средней скорости движения автобусов на 70 процентов;
сокращение интервалов на маршрутах до 4–7 минут;
прохождение по коридору около девяти магистральных маршрутов, полностью или
частично, с использованием подвижного состава большого класса.
BRT на Желтоксан
На данный момент на улице Желтоксан обустроили линию BRT протяжённостью 4,6 километра: нанесли дорожную разметку и выделили полосу для общественного транспорта. В акимате сообщили, что с 14 декабря линия BRT по улице Желтоксан начала работу.
Проект BRT на улице Желтоксан / Рендер акимата Алматы / Фото: gov.kz
С 15 декабря полиция Алматы усилила контроль за соблюдением ПДД на новом участке. Стражи порядка начали выписывать штрафы водителям, которые выезжают на выделенную полосу.
По проекту односторонний участок улицы Желтоксан – от проспекта Абая до проспекта Райымбека – должен был получить встречную полосу для автобусов. Для этого планировали убрать тротуарную парковку и сохранить три полосы движения для общего транспорта.
BRT на Желтоксана в конце ноября 2025 года / Фото: Tengrinews.kz
При этом работы на проспекте Райымбека длиной 16,5 километра почти в четыре раза масштабнее, чем на улице Желтоксан. Проект предусматривает комплексную реконструкцию "от здания до здания": дороги, тротуаров, зелёных зон, фасадов, велодорожек, а также детских и спортивных площадок.
Проект BRT на проспекте Райымбека / Рендер акимата Алматы / Фото: gov.kz
Ранее корреспонденты редакции отправились на будущий маршрут BRT, чтобы сравнить официальные отчёты с реальной ситуацией на месте.
Читайте также: Картинки будущего BRT в Алматы смотрелись отлично. Как выглядит стройка на самом деле
Китайские автомобили стремительно завоевывают рынок Казахстана! Планируете купить? Сначала прочитайте это! Узнайте больше о китайских автомобилях.
В Китае начнут сажать за дикпики и пошлый флирт даже в личных чатах. С 1 января власти запрещают отправку "непристойного" контента не только публично, но и в приватных переписках. Об этом пишет The Washington Post, рассказывает Tengri Life.
С 1 января в Китае вступают в силу поправки к административному законодательству, запрещающие распространение контента откровенного характера в личной онлайн-переписке. Согласно новым правилам, подобные действия будут рассматриваться не только как нарушение "социалистической морали", но и как правонарушение, влекущее административную или уголовную ответственность. Закон распространяется на все популярные мессенджеры, включая WeChat и QQ.
Хотя пересмотр будет направлен на борьбу с распространением порнографии и изображений, содержащих элементы эксплуатации, это может также означать, что обмен сообщениями сексуального характера по обоюдному согласию может быть включен в китайскую правовую систему.
Обмен подобными сообщениями даже по обоюдному согласию будет запрещён. Как сообщает The Washington Post, нарушителям грозит арест на 10-15 суток и штраф в размере до 700 долларов, вместо прежних 420.
Инициатива была частично спровоцирована скандалом этим летом, когда китайские СМИ сообщили о существовании в Telegram группы, в которой, по их данным, более 100 000 пользователей, преимущественно мужчин из Китая, распространяли интимные фотографии женщин, сделанные без их ведома. Ситуация тогда вызвала широкую дискуссию в китайском сегменте интернета о гендерном неравенстве и безопасности женщин в цифровой среде.
Эксперты отмечают, что формулировки закона одновременно оставляют слишком широкое поле для толкования. Некоторые эксперты называют меры положительными с точки зрения защиты несовершеннолетних, но предупреждают, что их применение может оказаться "чрезмерно широким" и привести к вмешательству государственных органов в частную жизнь граждан.
В правительстве Казахстана специально для Tengrinews.kz назвали 10 главных цифр уходящего года.
Как отмечают в пресс-службе кабинета министров, этот своебразный топ собран из показателей, которые повлияли на жизнь казахстанцев.
16,9 миллиона квадратных метров жилья введено в эксплуатацию за 11 месяцев 2025 года. По итогам всего года ожидается сдача 19,1 миллиона квадратных метров жилья. Тысячи семей отметили новоселье в новых квартирах и домах. Строительство растет по всей стране.
219 объектов здравоохранения построено в Казахстане. Медицина стала ближе: новые медицинские пункты появились во множестве сел страны. Дефицит врачей сократился на 19 процентов.
130 школ открыли свои двери. Создано 220 тысяч новых ученических мест, ликвидирован их дефицит более чем в 100 школах. Создаются комфортные условия для учебы, где бы ни жил ребенок — в городе или селе.
5,9 триллиона тенге направлено на выплату пенсий и пособий. Помощь от государства получают 4,6 миллиона казахстанцев. Поддержка граждан остается главным приоритетом бюджета: с 2026 года пенсии и пособия вырастут еще на 10 процентов.
33 новых завода открыто, 150 модернизировано. "Сделано в Казахстане" — теперь на бытовой технике и авто. Запущено производство телевизоров и стиральных машин, строятся заводы по выпуску автомобилей.
27,1 миллиона тонн зерна. Второй год подряд аграрии собирают рекордный урожай. Страна полностью обеспечена продовольствием, растет экспорт.
13 тысяч километров дорог построено и отремонтировано. Поездки между городами стали быстрее и безопаснее, объем перевозки грузов вырос на 9,6 процента.
90 процентов достиг охват населения интернетом. Казахстан стал первой страной в Центральной Азии с доступом к спутниковому интернету Starlink.
335,6 миллиона деревьев высажено за год. С 2021 года – 1 миллиард 470 миллионов саженцев. В рамках президентской инициативы "Таза Қазақстан" страна становится зеленее. Это вклад в чистый воздух для нас и наших детей.
6,4 процента составил рост экономики. Лучший результат с 2012 года. Что это значит для нас? Сильная экономика — это гарантия того, что у государства есть средства на выполнение социальных обязательств: выплату зарплат, пенсий и строительство новых школ даже в условиях нестабильности на мировых рынках.
Ранее редакция Tengrinews.kz собрала небольшой словарик, с помощью которого рассказываем, чем жила наша страна в 2025-м, через призму тем и заголовков.
24 декабря Касым-Жомарт Токаев посетил ряд производственных и социальных объектов столицы, передаёт Tengrinews.kz со ссылкой на Акорду.
Президент посетил многофункциональный комплекс Tanym, где он осмотрел учебные классы, хореографический зал, коворкинг-центр, плавательный бассейн с инновационной системой искусственного интеллекта, мастерскую судомоделирования, студию театрального искусства и спортивный зал.
Президенту рассказали, что центр, рассчитанный на 750 детей, создан как пространство возможностей для развития талантов, лидерских качеств, научного мышления и творческого потенциала детей и молодежи.
Цель проекта – дать каждому ребенку доступ к современному образованию, технологиям, культуре и спорту.
К настоящему времени педагогический состав включает свыше 100 квалифицированных специалистов.
Фото пресс-службы Акорды
В беседе с преподавателями и воспитанниками центра Касым-Жомарт Токаев подчеркнул важность развития детского и молодежного творчества и пожелал детям успехов, уверенного пути вперед.
Отметим, в ходе объезда объектов столицы Президент ознакомился с работой частного образовательного учреждения NGS Astana (New Generation School Astana) в районе Нура.
Школа рассчитана на 1320 учеников и работает по двум направлениям: естественно-математическому и социально-гуманитарному. Особое внимание уделяется углубленному изучению математики и английского языка.
Для организации учебно-воспитательного процесса созданы все необходимые условия. Учащиеся обеспечиваются трехразовым питанием, предусмотрена доступная среда для детей с особыми образовательными потребностями.
Касым-Жомарту Токаеву сообщили, что школа построена в рамках государственной поддержки бизнеса: 40 процентов средств привлечены через кредитование фонда "Даму".
Президент также ознакомился с деятельностью Центра инклюзивного спорта.
Это первый в стране комплекс, объединяющий спортивную, медицинскую, реабилитационную и образовательную инфраструктуру, доступную для людей с ограниченными возможностями.
Фото пресс-службы Акорды
В Астане проживает около 42 тысяч людей с ограниченными возможностями, среди которых значительную часть составляют дети, молодежь и лица трудоспособного возраста. В центре они смогут регулярно заниматься спортом, проходить реабилитацию и интегрироваться в общество.
В учреждении действуют многофункциональный спортивный зал, реабилитационный блок, медицинские кабинеты, конференц-зал, а также гостиничный сектор для размещения параспортсменов во время сборов, соревнований и образовательных программ.
Тренировки проводятся по 12 адаптивным видам спорта. Особое внимание уделяется подготовке специалистов, работающих с детьми с ограниченными возможностями в сфере спорта и образования.
Токаев: Дефицит школ – одна из самых актуальных проблем в стране
Напомним, 24 декабря на совещании по развитию Астаны Касым-Жомарт Токаев отметил, что в Астане не осталось школ с трехсменным обучением. Однако Президент подчеркнул, что дефицит школ – одна из самых актуальных проблем в стране.
Мужчина из Германии Йозеф Кардинал установил невероятный рекорд Гиннесса, собрав самую большую коллекцию снежных шаров, передаёт Tengri Sport.
Пресс-служба Книги рекордов Гиннесса отметила достижение немецкого коллекционера Йозефа Кардинала.
Он является рекордсменом по количеству снежных шаров - 11 тысяч штук.
Примечательно, что он собирал свою невероятную коллекцию более 41 года.
Посмотреть эту публикацию в Instagram
Публикация от Guinness World Records (@guinnessworldrecords)
Йозеф начал коллекционировать в 1984 году, после того как получил в подарок снежный шар. Друзья продолжали покупать их для него, и однажды он понял, что может просто покупать их и сам.
Поэтому, путешествуя по миру со своей женой, он разыскивал новые и уникальные экземпляры. Жена Йозефа говорила, что всегда знала о том, что они не смогут расслабиться, пока не найдут идеальный шар, который привезут с собой домой.
Фото: guinnessworldrecords.com
Его коллекция варьируется от крошечных снежных шаров, похожих на булавку, которую можно прикрепить к одежде, до гигантских, напоминающих фонарный столб, который выше его самого.
Фото: guinnessworldrecords.com
Среди наиболее уникальных экспонатов, которыми он владеет, есть один в форме телефона Coca-Cola, один в форме тонущего "Титаника" и один в форме вертолета, которым управляет Санта-Клаус.
У него много глобусов с идеальными праздничными сценами, глобусы, посвященные таким фильмам, как "Звездные войны" и "Властелин колец".
Фото: guinnessworldrecords.com
Женщина попала в Книгу Гиннесса за невероятную коллекцию: она собирала ее 50 лет
Ранее сообщалось, что американец Стив Сансуит попал в Книгу рекордов Гиннесса за самую большую коллекцию символики фильмов "Звёздные Войны".
А бельгийский коллекционер Стивен ван Дайк попал в Книгу рекордов Гиннесса, собрав самую большую коллекцию мини-фигурок конструктора.
Касым-Жомарт Токаев на совещании в Астане по вопросам развития столицы заявил о недопустимости ситуации, при которой члены правительства перекладывают ответственность на своих заместителей, передаёт Tengrinews.kz.
По словам Президента, некоторые руководители ведомств уклоняются от принятия решений.
"У нас некоторые министры говорят: "Не буду подписывать и все". Заболевают, уезжают в командировки. Подставляют своего заместителя. Тогда как мы будем развиваться?" — произнес он.
Глава государства подчеркнул, что, если члены правительства переживают из-за возможных действий правоохранителей, об этом необходимо говорить прямо.
"Если вы опасаетесь преследования правоохранительных органов, тогда сразу скажите, кого вы опасаетесь, чего вы опасаетесь. "Поправим" правоохранительные органы. Запросто. Воспрепятствование деятельности правительства — это преступление государственного значения. И непозволительно правоохранительным органам вмешиваться в деятельность министерств без оснований", - заключил Касым-Жомарт Токаев.
Во время выступления Президент отметил, что столица уверенно движется вперед, демонстрируя впечатляющие темпы роста. Также Глава государства сообщил, что в рейтинге Oxford Economics 2025 Астана заняла 36-е место в Азии.
"Должен сказать, что вот, наконец, в лице акима Жениса Касымбека я нашел человека, который понял, что я хочу, что я требую. До того не хочется говорить об этом, но понимания не было".
Пассажиры алматинского метро сообщили нам о длительной остановке поезда и запахе гари в вагонах. Ситуацию прокомментировали в пресс-службе акимата, передаёт корреспондент Tengrinews.kz.
Что произошло
По словам очевидцев, поезд метро остановился на станции "Байконур" и не отправлялся около 20 минут. Некоторые пассажиры остались в вагонах, часть из них вышла из поезда. Один из очевидцев сообщил, что в вагоне ощущался запах гари.
"Поезд встал на станции и не едет уже 20 минут. Как сидели, так и сидим. Некоторые ушли. Запахло горелым, словно провода горели", – сообщил он корреспонденту редакции.
Ответ акимата
В пресс-службе акимата прокомментировали инцидент.
"На станции метро "Абай" в 18:04 появился запах короткого замыкания. Машинистом приняты соответствующие меры по остановке подвижного состава и высадке пассажиров. В 18:20 состав направлен в депо для проверки", – сообщили в акимате Алматы.
Также уточняется, что причины инцидента выясняются.
"Задействован резервный состав, движение поездов восстановлено в течение 15 минут", - ответили в акимате.
По данным пресс-службы, метрополитен сейчас работает в обычном режиме.
Комментарий МЧС
В пресс-службе МЧС сообщили, что на пульт 112 поступил вызов от диспетчера метрополитена о том, что на станции метро "Абай" предварительно произошло короткое замыкание.
"Незамедлительно на место направили силы и средства ДЧС. В ходе осмотра открытого горения не установили. По данным метрополитена, машинистом приняты соответствующие меры по остановке подвижного состава и высадке пассажиров. Состав направлен в депо для проведения проверки", - прокомментировали инцидент в ведомстве.
В МЧС также сообщили, что причины произошедшего выясняются. В настоящее время проводится компьютерная диагностика.
Читайте также: Интернет в метро Алматы: что обещали и как работает на самом деле
Депутат Мажилиса Азат Перуашев заявил, что система государственной поддержки предпринимательства в Казахстане не выполняет свою ключевую задачу — развитие массового и устойчивого бизнеса, передаёт корреспондент Tengrinews.kz.
Как рассказал мажилисмен, за последние десять лет при формальном росте числа МСБ до 2 миллионов субъектов в стране закрылось 205 тысяч предприятий. В следующем году, по его словам, их может стать ещё больше на фоне изменений в налоговом законодательстве.
"Поддержка должна делать предпринимательство массовым явлением, когда инициативные граждане зарабатывают не за счёт подачек государства, а реализуя свои способности", — сказал Перуашев.
Он заявил, что задача по росту среднего бизнеса фактически провалена:
"Доля среднего предпринимательства за десятилетие так и осталась на уровне 0,2 процента, притом что его вклад в экономику около 7 процентов. Задача нацплана — довести этот показатель до 15 процентов ВВП и НДС "доблестно провалена".
Читайте также: Господдержку бизнеса в Казахстане назвали "полумерами"
Говоря о практических результатах программ, Перуашев привёл данные по фонду Damu. В 15 процентах случаев субсидирование выдавалось проектам, не соответствующим условиям программ, отметил он.
"То есть операторы помогали не кому положено, а кому захотели. Как сказал Президент, "друзьям – всё, остальным — по закону", — заявил парламентарий.
Также мажилисмен сообщил, что 79 процентов проектов, в которых за государственный счёт подводили инфраструктуру, не выполнили свои обязательства.
"На инфраструктуру для ТОО "Павлодар сода" с 2022 года потрачено 2,5 миллиарда тенге, а строительство завода даже не планируется", — сказал депутат.
Критике со стороны депутата подверглись и социально-предпринимательские корпорации (СПК). Он также усомнился в планах холдинга "Байтерек" привлечь 7 триллионов тенге частных инвестиций на 1 триллион государственных. Подводя итог, депутат заявил, что работа правительства по поддержке МСБ остается недостаточной.
"Вместо разбрасывания денег на всех подряд нужно формировать эффективный МСБ и создавать честные условия", — подчеркнул он.
Контекст
Выступая сегодня в Мажилисе, глава ВАП Алихан Смаилов отдельно остановился на работе СПК. По его словам, у СПК не определены чёткие цели, единые ориентиры деятельности и понятная модель развития, а их участие в поддержке бизнеса сводится в основном к льготному кредитованию. Несмотря на то, что СПК не являются финансовыми организациями, они не попали под надзор уполномоченного агентства.
Смаилов добавил, что, несмотря на значительные государственные активы и регулярную поддержку, большинство СПК остаются убыточными. При этом руководство некоторых из них получает по 14 премий в размере оклада.
Читайте также: "Банк развития Казахстана остался банком для избранных" — Смаилов
В Санкт-Петербурге в отношении Екатерины Бивол зарегистрировано дело об административном правонарушении. Об этом сообщили в объединённой пресс-службе петербургских судов, передаёт Tengri Life.
Что произошло
Как уточняется, Ленинский районный суд Санкт-Петербурга принял к производству материалы по статье 20.3.1 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях.
"Из постановления о возбуждении дела следует, что должностным лицом отдела центра "Э" ГУ МВД России по Санкт-Петербургу и Ленинградской области 05.11.2025 по результатам мониторинга сети Интернет выявлен факт размещения на одном из каналов мессенджера Telegram информационного материала, представляющего собой видеозапись, на которой изображена женщина, установленная в ходе проверки как Екатерина Бивол, произносящая некоторые фразы", - говорится в сообщении.
Как отмечается, в справке о лингвистическом исследовании указано, что высказывания, прозвучавшие на записи, содержат негативную оценку группы лиц, объединённых по признакам национальности, языка и происхождения, в частности, речь идёт о кыргызах и казахах.
"Негативная оценка выражена посредством оскорблений и нецензурной лексики. В тексте, зафиксированном на вышеуказанной видеозаписи, идет речь о преимуществе одной группы лиц перед другой по природному (генетическому) признаку. Данный информационный материал размещен в сети 22.10.2025 в 11:03", - сообщает ведомство.
Дата судебного заседания уже назначена — рассмотрение дела состоится 29 января 2026 года.
Судебные разбирательства между Дмитрием и Екатериной Бивол
Это не первый судебный процесс, в котором в последнее время фигурирует имя Екатерины Бивол. Ранее стало известно, что её бывший супруг, чемпион мира по боксу Дмитрий Бивол, выиграл суд о клевете. Как сообщала объединённая пресс-служба петербургских судов, разбирательство касалось публикаций Екатерины Бивол в социальных сетях, которые, по мнению истца, порочили его честь, достоинство и деловую репутацию.
Суд тогда пришёл к выводу, что распространённые сведения "не соответствуют действительности", и признал их порочащими. В результате Екатерину Бивол обязали опровергнуть свои заявления.
"Суд признал не соответствующими действительности, порочащими честь, достоинство и деловую репутацию истца сведения, распространённые ответчиком, и обязал Екатерину Бивол разместить на всех принадлежащих ей (администрируемых ею) сайтах, страницах в социальных сетях, каналах (группах) в мессенджерах опровержение указанных сведений", - отмечалось в официальном сообщении
Также в решении суда было указано, что доступ к опубликованному опровержению должен быть открыт для третьих лиц и сохранён в течение шести месяцев с момента публикации. При этом подчёркивалось, что судебное заседание касалось исключительно оскорблений в адрес бывшего супруга и не затрагивало иных эпизодов.
Конфликт Дмитрия Бивола с бывшей супругой
Дмитрий и Екатерина расстались в июне 2023 года. С тех пор бывшая жена чемпиона мира публично пытается добиться от боксера увеличения алиментов для двух детей - Мирона и Никона, которые остались с матерью.
В начале декабря 2024 года Екатерина рассказала, что экс-супруг написал на нее заявление в прокуратуру, а уже через несколько недель начался суд.
Фото: instagram.com/bivol_kate
Екатерина Бивол объявлена в розыск в Казахстане
Ранее Екатерина Бивол опубликовала в социальных сетях видео, где она делает оскорбительные высказывания в адрес представителей разных национальностей. 27 октября ордер на её арест выдали в Кыргызстане.
Несколько дней спустя МВД Казахстана также объявило Екатерину Бивол в розыск. Позднее стало известно, что Казахстан может попросить Россию выдать экс-супругу боксёра, в случае если её задержат.
Дмитрий Бивол - боксёр-профессионал, представляющий Кыргызстан. В 2025 году он выиграл титул абсолютного чемпиона мира в полутяжёлом весе, но, после того как WBC принял решение отобрать пояс, он остался чемпионом мира по версиям WBA-Super, IBO IBF, The Ring и WBO.
Посмотреть эту публикацию в Instagram
Публикация от Dmitry Bivol (@bivol_d)
Казахстан попросит Россию выдать Екатерину Бивол
Ранее Екатерина Бивол опубликовала видео, в котором рассказала, что направляется в психиатрическую больницу из-за травли фанатов экс-супруга.
24 декабря Касым-Жомарт Токаев выступил на совещании по развитию Астаны, передаёт Tengrinews.kz со ссылкой на Акорду.
Во время выступления Президент отметил, что столица уверенно движется вперед, демонстрируя впечатляющие темпы роста. Также Глава государства сообщил, что в рейтинге Oxford Economics 2025 Астана заняла 36-е место в Азии.
"Должен сказать, что вот, наконец, в лице акима Жениса Касымбека я нашел человека, который понял, что я хочу, что я требую. До того не хочется говорить об этом, но понимания не было", - сказал в ходе совещания Касым-Жомарт Токаев.
“Кратчайшие сроки“. Токаев дал поручение акиму Астаны
Отметим, в ходе совещания Президент поручил акиму Астаны завершить реализацию проекта Smart City в кратчайшие сроки.
Глава государства также подчеркнул, что создание максимально комфортных условий для жизни и работы граждан должно быть главным приоритетом для акимов всех уровней.
На металлургическом комбинате Qarmet состоялось торжественное открытие модернизированного Ситуационного центра оперативного контроля (СЦОК) - высокотехнологичной цифровой платформы нового поколения, объединяющей ключевые инструменты мониторинга, аналитики и управления безопасностью в режиме 24/7.
Центр в режиме реального времени осуществляет контроль работы охранных подразделений, а также мониторинг передвижения техники подрядных организаций с использованием GPS-навигации и видеотелематических решений. Под постоянным цифровым контролем операторов находятся 45 проездных и пешеходных контрольно-пропускных пунктов. Ранее действовавший центр, по информации компании, находился в неудовлетворительном состоянии, а сегодня здесь выполнен капитальный ремонт и установлено современное оборудование, полностью заменившее устаревшую инфраструктуру.
"Новый центр позволяет нам оперативно отслеживать всю логистику и обстановку на территории всего металлургического комбината. Работу центра обеспечивают 15 операторов видеонаблюдения и специалист-координатор в каждой смене. В СЦОК интегрировано более 400 камер видеонаблюдения, распределённых по 15 зонам контроля, что формирует единое цифровое поле наблюдения за всей производственной и инфраструктурной территорией металлургического комбината", - рассказал директор службы по режиму и охране компании Qarmet Олжас Сейтахметов.
Ключевым элементом СЦОК стало поэтапное внедрение технологий искусственного интеллекта. Алгоритмы ИИ позволяют автоматически выявлять нарушения требований безопасности, анализировать поведение и события, а также контролировать технологические процессы, снижая влияние человеческого фактора и повышая точность принятия решений. Все инциденты фиксируются и документируются в круглосуточном режиме с формированием цифровой аналитики для последующего анализа и улучшения процессов. Дополнительно осуществляется контроль облётов беспилотных летательных аппаратов, используемых охранными структурами, что расширяет возможности ситуационного анализа и превентивного реагирования.
Центр позволяет полностью исключить среду, в которой возможны хищения или иные недобросовестные действия, минимизируя риски потерь и обеспечивая прозрачность всех операций.
В планах службы по режиму и охране Qarmet увеличение зон видеоконтроля, поэтапное внедрение более 4 тысяч новых видеокамер. Запуск СЦОК, как подчёркивают в Qarmet, - это важный шаг компании на пути обеспечения промышленной безопасности, цифровизации, внедрения интеллектуальных систем и формирования современной модели охраны, соответствующей международным стандартам.
Фото: Qarmet
В Алматы на видео попал инцидент: водитель автобуса просит пожилую женщину выйти из салона, сославшись на неприятный запах. Ролик вызвал резонанс - пользователи раскритиковали действия водителя и призвали дать им правовую оценку , передаёт Tengrinews.kz.
Что произошло
В социальных сетях опубликовано видео, на котором водитель автобуса просит бабушку покинуть салон автобуса: "Выйдите, пожалуйста. Выйдите, людям нечем дышать", - говорит он. Бабушка отвечает ему неуверенно, но встает и уходит. В это время на заднем плане видно других пассажиров, которые демонстративно зажимают нос.
"Обычный день, 118-й автобус, в какой-то момент в автобусе сильно запахло мочой, не особо обратил внимание, думая, что запах идет снаружи. В какой-то момент другие пассажиры начали жаловаться на запах и на бабушку, от которой исходит этот ужасный запах. К сожалению, водителю пришлось высадить бабушку на одной из остановок, так как запах был невыносим и другие пассажиры настоятельно просили высадить её". - говорится в посте, опубликованном в Threads.
Пользователи сети в большинстве поддержали пожилую женщину. Под постом в Threads за короткое время появилось более тысячи комментариев:
"Каждый раз, когда вижу подобные ситуации, сразу думаю: а если бы кто-то так поступил с моей мамой? Ситуации разные могут быть, но выгнать человека пожилого зимой - это дно. Позор всем стоящим и сидящим там. Закройте нос и дышите себе в одежду, но поступать так низко...".
"Может, у бабушки возрастное недержание мочи, и медицина тут бессильна и лекарств нет, и с водой проблемы, и ухаживать за ней некому. Причин много. Те, кто не мог ехать в этом автобусе, могли бы выйти сами, чем пожилого человека выгонять".
"Ни разу не видела, чтобы выгоняли мужиков с сильнейшим перегаром на весь автобус".
"Кажется она живет в Шугыле, и я тоже видела ее в 55-м автобусе. Запах был ужасным, правда, но мы терпели. Она стояла, и она тоже знает, что от нее пахнет. Видно было, как ей стыдно. Стояла без движений, будто за это накажут ее. Была бы у меня возможность – забрала бы ее. Ей нужен уход!!! Мне искренне жаль ее".
Ответ автопарка
Корреспондент редакции обратился в автопарк, обслуживающий данный маршрут, чтобы уточнить, законны ли действия водителя.
"В соответствии с установленными нормами правил пассажирских перевозок водитель обязан реагировать на ситуации, когда нахождение пассажира в салоне создает выраженный дискомфорт для окружающих либо нарушает санитарные требования, что и произошло в данном случае после многочисленных обращений пассажиров. Водитель действовал корректно и вежливо, нарушений со стороны водителя нет", - ответили нам в автопарке.
Ранее алматинка выпала из автобуса и сломала позвоночник. Подробности этого происшествия можно прочитать по этой ссылке.
Президент освободил от должности заместителя министра обороны Серика Бурамбаева, передаёт Tengrinews.kz со ссылкой на Акорду.
"Распоряжением Главы государства Бурамбаев Серик Жаксигалиевич освобождён от должности заместителя министра обороны", - говорится в сообщении Акорды.
Напомним, что Серик Бурамбаев был назначен на эту должность в августе 2025 года. До назначения на эту должность Бурамбаев командовал Военно-морскими силами Казахстана.
В 2021 году Бурамбаев получил воинское звание генерал-майора, в 2025 году - вице-адмирала.
Недавно в кулуарах Мажилиса теперь уже бывший замминистра обороны рассказал журналистам о легальном способе не идти в армию.
Цены на золото пробили отметку в 4500 долларов за унцию, попутно установив рекорд, который держался 46 лет, передаёт Tengrinews.kz со ссылкой на Bloomberg.
Издание пишет, что год в целом был удачным для драгоценных металлов, которым удалось стать одной из главных инвестиционных ставок. Золото с начала года подорожало более чем на 70 процентов — в последний раз такое случалось в 1979 году. При этом серебро и вовсе показало "параболический" рост, прибавив в цене 150 процентов.
Причины роста
Аналитики отмечают, что привлекательность золота как защитного актива резко выросла на фоне обострённости напряжения в Венесуэле, в целом напряжённого геополитического фона и ожидания дальнейшего снижения процентных ставок в США. Инвесторы массово уходят в твёрдые активы из-за опасений обесценивания валют и стремительного роста долгов.
Что будет дальше
Издание пишет, что, учитывая нынешнюю тенденцию на рынках, цены на драгоценные металлы могут сохранить импульс и в следующем году. Аналитики не исключают, что золото достигнет цены в 4900 долларов за унцию, все будет зависеть от того, как будет складываться геополитика в ближайшие месяцы.
Конфликт США и Венесуэлы
Отношения США и Венесуэлы, и без того сложные, резко ухудшились в последние месяцы. Президент США Дональд Трамп уполномочил ЦРУ проводить тайные операции на территории Венесуэлы. Он также пообещал принять жесткие меры против наркокартелей и потребовал массовой депортации граждан Венесуэлы из США. 16 декабря Трамп распорядился ввести морскую блокаду попавших под санкции нефтяных танкеров, следующих в Венесуэлу или из неё.
Власти Венесуэлы ответили на высказывания Трампа и заявили о намерении вынести этот вопрос на международное обсуждение. Президент Венесуэлы Николас Мадуро обратился к генеральному секретарю ООН Антониу Гутерришу и заявил об эскалации угроз в адрес республики и их опасных последствиях для мира в регионе.
Власти Венесуэлы обратились к Совбезу ООН с просьбой о проведении заседания по поводу "продолжающейся агрессии США".
В Усть-Каменогорске подвели итоги социально-экономического развития за 2025 год. О ключевых показателях в экономике, инфраструктуре и социальной сфере сообщили в городском акимате.По информации акимата, в 2025 году в экономике города реализуются четыре инвестиционных проекта. В эксплуатацию уже введены торгово-развлекательный центр и маслозавод. До конца года планируется завершить строительство торгового дома и зернохранилища, что позволит создать дополнительные рабочие места и увеличить налоговые поступления в городской бюджет.
Городская среда и благоустройство
Как отметили в акимате Усть-Каменогорска, значительное внимание в этом году было уделено формированию комфортной городской среды. В городе открылись новые общественные пространства - подмостовое пространство на Иртыше, сквер у областной филармонии, территория по улице Казахстан и зона отдыха в районе горы Чечек.
Кроме того, в 2025 году обновлены 17 дворов, обустроены девять спортивных площадок, отремонтированы фасады 19 жилых домов.
Дороги, транспорт и инженерные сети
В дорожной сфере в текущем году ремонтом охвачено 105 километров дорог и 11 километров тротуаров. В городе строятся две транспортные развязки, параллельно ведётся модернизация инженерных сетей теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения.
Обновляется и общественный транспорт: закуплены новые трамваи и автобусы, внедрена безналичная система оплаты проезда "Онай". Для детей введён бесплатный проезд в общественном транспорте. До конца года планируется дальнейшее расширение автобусного и трамвайного парков.
Социальная инфраструктура
Как сообщили в акимате, в Усть-Каменогорске введены в эксплуатацию три школы, строятся медицинские объекты, обновлены реабилитационные центры.Современный облик города дополняют архитектурная подсветка зданий и новые муралы.
Фото: акимат Усть-Каменогорска
Казахстан вступает в судьбоносный для будущего страны этап реформ. Об этом заявил Президент Касым-Жомарт Токаев на совещании по развитию Астаны, передаёт Tengrinews.kz.
В своей речи Президент подчеркнул, что сегодня весь мир переживает непростой период.
"Несмотря на это, наша страна сохраняет уверенные темпы развития. Движущей силой роста стали обрабатывающая промышленность, строительство и транспортно-логистическая сфера", - сказал Токаев.
По итогам года в Казахстане прогнозируется рост экономики на 6 процентов. При этом ВВП на душу населения превысит 15 тысяч долларов. Системная и масштабная работа, как отметил Токаев, уже приносит свои плоды.
"Мы вступаем в новый, можно сказать, судьбоносный для будущего страны этап реформ. Весь государственный аппарат, от первых руководителей до рядовых сотрудников, должен осознавать это в первую очередь. Для реализации поставленных серьезных задач, как никогда прежде, нужны динамизм и инициативность", - сказал Глава государства.
Токаев отметил необходимость принимать смелые, нестандартные, но в то же время продуманные решения.
"Праздность, вялость, механические и дежурные подходы на государственной службе неприемлемы, особенно сейчас. Гражданам нужны не красивые отчеты, а реальные дела. Поэтому жду от всех руководителей и уполномоченных лиц энергичной, продуктивной деятельности. Впереди очень много работы", - подчеркнул Президент.
Ранее Касым-Жомарт Токаев перечислил ключевые экономические показатели Астаны, отметив, что столица уверенно движется вперед и демонстрирует впечатляющие темпы роста, хотя и существуют нерешенные проблемы. Подробнее – по ссылке.
Выступая на совещании по развитию столицы, Глава государства Касым-Жомарт Токаев отметил, что в Астане не осталось школ с трехсменным обучением, передает Tengrinews.kz со ссылкой на Акорду.
Глава государства подчеркнул, что дефицит школ – одна из самых актуальных проблем в стране.
"Темпы возведения школ отстают от роста численности детей. В ближайшие три года дефицит ученических мест может достичь 400 тысяч. В частности, по прогнозам, в столице этот показатель составит 28 тысяч. Аналогичная ситуация может сложиться в Алматы, Шымкенте, а также в Алматинской, Туркестанской и Мангистауской областях. Конечно, в этом направлении проделана определенная работа. За последние 5 лет было введено в эксплуатацию около тысячи школ на более чем миллион учеников", - сказал он.
Президент также напомнил, что в Астане построены 75 учебных заведений.
"Сейчас в городе не осталось школ с трехсменным обучением. В этой связи стоит особо отметить "Келешек мектептері". С архитектурной и технической точки зрения это современные и хорошо оснащенные школы. Но теперь, с учетом накопленного опыта, целесообразно перейти от отдельного масштабного проекта к строительству качественных, безопасных и в то же время недорогих школ. Это должно стать нормой при модернизации образовательной инфраструктуры по всей стране", - сказал Глава государства.
Токаев призвал усовершенствовать инструменты государственно-частного партнерства (ГЧП) при строительстве школ.
"Особое внимание следует уделить развитию частного школьного образования. Для привлечения инвестиций в эту сферу нужно принять системные меры, в том числе усовершенствовать инструменты государственно-частного партнерства. На текущем этапе при объективной потребности в развитии частных школ выявляются случаи злоупотреблений и даже мошенничества. Такие факты указывают на слабость механизмов лицензирования, финансирования и контроля качества", - сказал он.
Кроме того, как отметил Президент, некоторые акиматы допустили серьезные ошибки в планировании.
"В частности, разрешения на открытие частных школ выдавались хаотично, без увязки с демографическими прогнозами и документами территориального развития. Дошло до того, что зачастую в одних и тех же местах параллельно строились и государственные, и частные школы. Как следствие, районы с реальным дефицитом ученических мест продолжали оставаться без необходимой инфраструктуры. Все это свидетельствует о слабой межведомственной координации и формальном подходе к работе", - сказал Токаев.
Глава государства также подчеркнул, что развитие системы среднего образования должно быть комплексным, основанным на точных демографических расчетах и измеримых результатах. По его словам, требуется кардинальный пересмотр действующей модели.
Читайте также: Токаев призвал Астану обратить внимание на Токио
